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320.一名团队成员从组织中辞职，项目经理首先应该怎么做?

A、　与职能经理谈判用另一名人员来替换辞职的团队成员

B、　审查项目风险登记册，获得风险应对措施

C、　更新责任分配矩阵

D、　确保资源管理计划定义辞职团队成员的专业技能

答案：B

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42.与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面，包括(但不限于)以下各个方面:

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57.专家判断是确认范围所使用的工具与技术。

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4.概述项目开发生命周期模式。(仅答出模式名称得一半分，答出模式名称并解释得满分)

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226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

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135.项目文件更新过程可能导致测试与( )文件修改，使未来的测试更加有效。

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177.制定项目管理计划时使用的工具与技术不包含哪些?

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46.组件是项目或组织内的( )，提供了某种特定功能或一组相关的功能。

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15.项目经理需要具备的三个关键技能分别为:( )、领导力、战略和商务管理。

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175.通常优秀的项目经理应该花一定时间用于沟通，这个比例不合理的是

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64.规划范围管理的输出有哪些?

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320.一名团队成员从组织中辞职，项目经理首先应该怎么做?

A、　与职能经理谈判用另一名人员来替换辞职的团队成员

B、　审查项目风险登记册，获得风险应对措施

C、　更新责任分配矩阵

D、　确保资源管理计划定义辞职团队成员的专业技能

答案：B

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42.与团队和发起人等相关方沟通的能力适用于项目的各个方面，包括(但不限于)以下各个方面:

A. 　创建、维护和遵循沟通计划和进度计划

B. 　寻求了解项目相关方的沟通需求

C. 　合并反馈渠道

D. 　领导知识传递

点击查看答案

57.专家判断是确认范围所使用的工具与技术。

A. 正确

B. 错误

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4.概述项目开发生命周期模式。(仅答出模式名称得一半分，答出模式名称并解释得满分)

点击查看答案

226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

A. 　估算成本过程中没有将范围基准作为输入。

B. 　估算成本过程中没有使用专家判断。

C. 　估算成本过程中未使用规划采购

D. 　估算成本过程中使用了自下而上的估算方法

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135.项目文件更新过程可能导致测试与( )文件修改，使未来的测试更加有效。

点击查看答案

177.制定项目管理计划时使用的工具与技术不包含哪些?

A. 　人机关系与团队技能

B. 　会议

C. 　专家判断

D. 　信息管理

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46.组件是项目或组织内的( )，提供了某种特定功能或一组相关的功能。

点击查看答案

15.项目经理需要具备的三个关键技能分别为:( )、领导力、战略和商务管理。

点击查看答案

175.通常优秀的项目经理应该花一定时间用于沟通，这个比例不合理的是

A. 　80%左右

B. 100%

C. 　5%左右

D. 　10%左右

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64.规划范围管理的输出有哪些?

A. 　范围管理计划

B. 　需求文件

C. 　需求管理计划

D. 　需求跟踪矩阵

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