327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?

A. 　制作一幅思维导图，以确保发现所有有关的相关方和职能部门

B. 　让管理委员会提供该项目相关方的姓名

C. 　将项目发起人和项目团队成员纳入相关方名单，然后举办启动研讨会，从而发现其他相关方

D. 　安排与人力资源部门总监开会，并让他们提供一份受影响相关方的名单

A. 　货物采购

B. 　工程采购

C. 　服务采购

D. 　集中采购

A. 　重点关注所管理的各个项目的关键技术项目管理要素

B. 　针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法。

C. 　花时间制定完整的计划并谨慎排定优先顺序。

D. 　管理项目要素

A. 　创建、维护和遵循沟通计划和进度计划

B. 　寻求了解项目相关方的沟通需求

C. 　合并反馈渠道

D. 　领导知识传递

A. 　专用条款

B. 　协议书

C. 　通用条款

D. 　合同附件

A. 　项目文件更新

B. 　范围基准

C. 　项目管理计划更新

D. 　验收的可交付成果

A. 　业务需要

B. 　形势分析

C. 　推荐

D. 　评估

A. 　预测完工估算1、(EAC)。

B. 　启动变更控制程序。

C. 　搁置项目直到确定应对策略。

D. 　使用应急储备。