333.在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技术水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划?

A. 　询价采购

B. 　单一来源采购

C. 　竞争性谈判采购

D. 　电子化采购

A. 　范围管理计划

B. 　项目章程

C. 　WBS 词典

D. 　风险管理计划

A. 　专家判断

B. 　数据收集

C. 　人际关系与团队技能

D. 　会议

A. 正确

B. 错误

A. 　最终确定项目章程。

B. 　接受执行项目的项目资金。

C. 　获得发起人和相关方的批准。

D. 　执行相关方管理策略。

A. 　提高了成本和进度安排的准确性，尤其是针对利用创新技术的项目

B. 　是在转交给客户前，项目执行的最后一项活动

C. 　书面记录了项目承诺要创建的产品或服务的特性

D. 　不同于质量控制，因为核实范围涉及工作成果的验收，而非正确性

A. 　管理经验

B. 　谈判技巧

C. 　技术领域的教育背景

D. 　与他人有效合作的能力