A、 项目人员分配和资源日历
B、 材料资源文件
C、 资源管理计划
D、 团队绩效评估和工作分解结构(WBS)
答案:C
A、 项目人员分配和资源日历
B、 材料资源文件
C、 资源管理计划
D、 团队绩效评估和工作分解结构(WBS)
答案:C
A. 知识管理
B. 估算和预算
C. 挣值管理
D. 敏捷方法的使用
A. 正确
B. 错误
A. 工作绩效信息
B. 变更请求
C. 项目管理计划更新
D. 项目文件更新
A. 让变更控制委员会1、(CCB)审查未来的所有客户变更请求
B. 执行相关方分析,并根据分析结果更新沟通管理计划
C. 制造一种方法,以有条理的方式处理客户的所有变更请求,并遵守项目管理计划
D. 记录问题,并上报给项目发起人
A. 进行相关方分析
B. 确保相关方充分了解范围
C. 确保所有相关方均收到开工会议记录,其中记录了所有相关方协议
D. 请求发起人确保相关方职能经理的承诺
A. 告知职能经理不签署项目章程的后续影响
B. 请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度
C. 通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含该项目管理计划中
D. 让职能经理与项目发起人讨论该请求
A. 令其满意
B. 监督
C. 重点管理
D. 随时告知
A. 事业环境因素
B. 项目管理计划
C. 项目文件
D. 组织过程资产
A. 审阅
B. 检察
C. 审议
D. 审查