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352.可能影响项目团队组织的约束是()

A、 执行组织的组织结构

B、 团队成员之间的沟通很差

C、 对人员的要求不明确

D、 团队士气

答案:A

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437.人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f9-45af-c053-e18229af8a00.html
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199.( )包含范围说明书.WBS和WBS词典。在项目早期,项目范围可能仍要继续演进。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab95-46fe-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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162.项目沟通工件可包括:( )、可交付成果的状态、进度、产生的成本、演示,以及相关方需要的其他信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-95e3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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32.组织用来存取信息的知识库,包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea1-5a3b-c0c3-3f86db6f6300.html
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3.引起项目发生重大变更的常见主要原因是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be95-e8a1-c0c3-3f86db6f6300.html
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39.工作绩效报告的主要用途是:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5661-0ed1-c053-e18229af8a00.html
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101.进度压缩技术,包括:( )、( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7b-0f27-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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240.采购成本可以表现为下列几个层次()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bef0-b960-c0c3-3f86db6f6300.html
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72.制定项目章程的主要作用是,明确项目与组织( )之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-aef0-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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319.在执行 IT 项目时,项目经理警告,由于当地经常停电,主服务器可能会死机。项目经理签署合同,从当地公司额外租用一台服务器。项目经理使用的是什么策略?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cd-3468-c053-e18229af8a00.html
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题目内容
(
单选题
)
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352.可能影响项目团队组织的约束是()

A、 执行组织的组织结构

B、 团队成员之间的沟通很差

C、 对人员的要求不明确

D、 团队士气

答案:A

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相关题目
437.人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大。

A.  项目活动的投入越多

B.  项目的收益越大

C.  个人.组织拥有的资源越少

D.  组织中高级别管理人员相对较少

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f9-45af-c053-e18229af8a00.html
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199.( )包含范围说明书.WBS和WBS词典。在项目早期,项目范围可能仍要继续演进。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab95-46fe-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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162.项目沟通工件可包括:( )、可交付成果的状态、进度、产生的成本、演示,以及相关方需要的其他信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-95e3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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32.组织用来存取信息的知识库,包括(但不限于):

A.  配置管理知识库

B.  财务数据库

C.  经验教训知识库

D.  测量指标数据库

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea1-5a3b-c0c3-3f86db6f6300.html
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3.引起项目发生重大变更的常见主要原因是()

A.  对项目目标完成方式的最初评估发生错误,

B.  对可交付成果的新认识,新指令

C.  项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成

D.  时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,技术的不确定性

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39.工作绩效报告的主要用途是:

A.  实时显示项目的进展情况

B.  显示项目已经发生的绩效偏差

C.  显示项目工作安排

D.  便于制定决策和采取行动

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5661-0ed1-c053-e18229af8a00.html
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101.进度压缩技术,包括:( )、( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7b-0f27-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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240.采购成本可以表现为下列几个层次()。

A.  供应价格

B.  质量成本

C.  总采购成本

D.  总拥有成本

E.  总生命周期成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bef0-b960-c0c3-3f86db6f6300.html
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72.制定项目章程的主要作用是,明确项目与组织( )之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-aef0-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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319.在执行 IT 项目时,项目经理警告,由于当地经常停电,主服务器可能会死机。项目经理签署合同,从当地公司额外租用一台服务器。项目经理使用的是什么策略?

A.  分享

B.  转移

C.  减轻

D.  增强

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cd-3468-c053-e18229af8a00.html
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