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355.下列哪一项最不影响团队建设?

A、　错误的项目概念

B、　高层管理不支持

C、　陷于困境的一个项目

D、　项目组成员的补偿

答案：D

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52.三点估算是哪三点?

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232.项目管理计划组件包括(但不限于)()

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180.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是()。

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13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业，讲不同的语言，如何把项目团队的建设好?

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184.( )确定项目目标，以及受项目影响的相关方的最初清单。

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216.可用作本过程输入的项目文件(尤其在初始规划之后)包括(但不限于)()。

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98.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

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207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

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13.为了保证项目符合组织的业务目标，项目管理办公室可以采取哪些行动在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者?

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238.项目接近完工，但另需 120，000 美元来完成该项目。虽然该项目已经花费 100 万美元，由于各种情况，项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下，实际成本为 0。

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355.下列哪一项最不影响团队建设?

A、　错误的项目概念

B、　高层管理不支持

C、　陷于困境的一个项目

D、　项目组成员的补偿

答案：D

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52.三点估算是哪三点?

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232.项目管理计划组件包括(但不限于)()

A. 　范围管理计划

B. 　质量管理计划

C. 　资源管理计划

D. 　范围基准

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180.在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是()。

A. 　很少

B. 　几乎 100%

C. 　大约三分之一

D. 　大约三分之二

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13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业，讲不同的语言，如何把项目团队的建设好?

点击查看答案

184.( )确定项目目标，以及受项目影响的相关方的最初清单。

点击查看答案

216.可用作本过程输入的项目文件(尤其在初始规划之后)包括(但不限于)()。

A. 　假设日志

B. 　变更日志

C. 　项目进度计划

D. 　风险登记册

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98.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

A. 　活动属性

B. 　活动清单

C. 　假设日志

D. 　经验教训登记册

E. 　里程碑清单

点击查看答案

207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

A. 正确

B. 错误

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13.为了保证项目符合组织的业务目标，项目管理办公室可以采取哪些行动在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者?

点击查看答案

238.项目接近完工，但另需 120，000 美元来完成该项目。虽然该项目已经花费 100 万美元，由于各种情况，项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下，实际成本为 0。

A. 　项目的直接成本

B. 　项目应急储备的一部分

C. 　项目的间接成本

D. 　该决定不考虑沉没成本

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