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356.项目资源管理过程不包括?

A、 规划资源管理

B、 项目沟通管理

C、 获取资源

D、 建设团队

答案:B

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472.一个中型项目的项目经理最近得知一些相关方强烈反对正在实施的项目。若要解决这种问题,项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5707-4375-c053-e18229af8a00.html
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95.在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5675-dc52-c053-e18229af8a00.html
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27.在正式建议邀请书发出后,潜在供应商提交了投标文件。所有供应商的投标包包括两个信封∶一个是技术提案,另一个是财务提案。你还需要什么文件做出选择?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c01-83ac-c0f6-b63fe774ea00.html
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220.一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上,很有可能延期,项目经理应该立即做什么?
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93.当与客户验收可交付成果时,客户通知项目经理多项必要的数据字段缺失。客户表示这些数据字段已包含在需求当中。项目团队应该在以下哪一个过程组中发现这个错误?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5675-277a-c053-e18229af8a00.html
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385.你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e5-eae3-c053-e18229af8a00.html
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14.成本加激励费用合同下,目标成本10000,目标费用2000,最高费用4000,最低费用1500,实际成本15000,分配比例80:20,那买方应支付多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c05-c1bf-c0f6-b63fe774ea00.html
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237.项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效数据。此项活动的主要目的是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ab-d235-c053-e18229af8a00.html
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220.组织的构成因素包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee8-fbd0-c0c3-3f86db6f6300.html
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55.项目成本管理过程包括哪些过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be9-5eb6-c0f6-b63fe774ea00.html
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项目管理知识题库
题目内容
(
单选题
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356.项目资源管理过程不包括?

A、 规划资源管理

B、 项目沟通管理

C、 获取资源

D、 建设团队

答案:B

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相关题目
472.一个中型项目的项目经理最近得知一些相关方强烈反对正在实施的项目。若要解决这种问题,项目经理应该做什么?

A.  对相关方进行优先级排序,以便更好地了解如何处理这些问题

B.  向所有相关方发送调查问卷,以确定他们在项目中的利益

C.  根据专家判断,与相关方沟通并解决他们的顾虑

D.  安排相关方研讨会,以解决为何不应该执行项目的任何顾虑

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5707-4375-c053-e18229af8a00.html
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95.在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:

A.  风险管理

B.  范围管理

C.  范围变更管理

D.  团队建设

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5675-dc52-c053-e18229af8a00.html
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27.在正式建议邀请书发出后,潜在供应商提交了投标文件。所有供应商的投标包包括两个信封∶一个是技术提案,另一个是财务提案。你还需要什么文件做出选择?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c01-83ac-c0f6-b63fe774ea00.html
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220.一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上,很有可能延期,项目经理应该立即做什么?

A.  审查风险登记册并在需要时更新

B.  为该任务分配额外资源

C.  准备一份更新的项目进度计划,并创建基准

D.  将该问题与项目发起人沟通

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a4-a468-c053-e18229af8a00.html
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93.当与客户验收可交付成果时,客户通知项目经理多项必要的数据字段缺失。客户表示这些数据字段已包含在需求当中。项目团队应该在以下哪一个过程组中发现这个错误?

A.  识别标杆

B.  报告绩效

C.  质量控制

D.  控制范围

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5675-277a-c053-e18229af8a00.html
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385.你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队?

A.  细致地规划团队沟通

B.  了解团队成员之间的文化差异

C.  鼓励采用面对面问题的方法来解决冲突

D.  指定一个成员充当联络员

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e5-eae3-c053-e18229af8a00.html
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14.成本加激励费用合同下,目标成本10000,目标费用2000,最高费用4000,最低费用1500,实际成本15000,分配比例80:20,那买方应支付多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c05-c1bf-c0f6-b63fe774ea00.html
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237.项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效数据。此项活动的主要目的是什么?

A.  监测成本,进度,和可交付状态

B.  监测小组成员执行的项目进程

C.  评估项目团队的培训需求

D.  更新项目管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ab-d235-c053-e18229af8a00.html
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220.组织的构成因素包括()。

A.  管理层次

B.  管理跨度

C.  管理职能

D.  管理分工

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee8-fbd0-c0c3-3f86db6f6300.html
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55.项目成本管理过程包括哪些过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be9-5eb6-c0f6-b63fe774ea00.html
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