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362.PMI 声明不接受审查材料的电子文件或传真件，这种要求是属于:

A、　非正式书面沟通

B、　正式电子沟通

C、　正式书面沟通

D、　正式口头沟通

答案：C

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6.项目管理过程可分为几个项目管理过程组

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391.—名相关方联系项目经理询问为什么项目团队在进度计划中签发了一项变更。项目经理认为之前已与相关方讨论过变更，但是相关方回忆不起对话。若要将在避免这个问题，项目经理应该采取什么不同措施?

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158.监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的沟通活动进行( )、( )和进行( )。

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239.项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目 A 成本为 12 亿美元，潜在效益为 60 亿美元，未来运营成本为 15 亿美元。项目 B 成本为 14 亿美元，潜在效益为 70 亿美元，未来运营成本为 10 亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目?

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438.()不属于风险识别的依据。

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71.项目团队的团队精神应该包括?(列举5项)

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49.管理要素指组织内部( )或一般管理原则的组成部分。

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178.项目经理在管理项目管理工作中，会输出哪些?

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365.在项目施工阶段，项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理首先应该审查哪一项?

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178.项目经理与项目相关方开会，报告项目状态。项目经理不涉及的是哪几个过程()。

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单选题

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362.PMI 声明不接受审查材料的电子文件或传真件，这种要求是属于:

A、　非正式书面沟通

B、　正式电子沟通

C、　正式书面沟通

D、　正式口头沟通

答案：C

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6.项目管理过程可分为几个项目管理过程组

点击查看答案

A. 　召开焦点小组会议

B. 　创建一份问题日志

C. 　选择不同的媒介

D. 　实行推进技术

点击查看答案

158.监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的沟通活动进行( )、( )和进行( )。

点击查看答案

A. 　项目 B 因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目 A 所得的值。

B. 　项目 A 因为执行成本低于项目 B

C. 　项目 B 因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目 A 所得的值。

D. 　项目 A 因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目 B 所得的值。

点击查看答案

438.()不属于风险识别的依据。

A. 　成本管理计划

B. 　范围基准

C. 　采购文件

D. 　风险类别

点击查看答案

71.项目团队的团队精神应该包括?(列举5项)

点击查看答案

49.管理要素指组织内部( )或一般管理原则的组成部分。

点击查看答案

178.项目经理在管理项目管理工作中，会输出哪些?

A. 　问题日志

B. 　假设日志

C. 　经验教训登记册

D. 　三重一大清单

点击查看答案

365.在项目施工阶段，项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理首先应该审查哪一项?

A. 　范围基准

B. 　范围管理计划

C. 　变更管理计划

D. 　配置管理计划

点击查看答案

178.项目经理与项目相关方开会，报告项目状态。项目经理不涉及的是哪几个过程()。

A. 　监督沟通

B. 　沟通管理规划

C. 　管理沟通

D. 　管理相关方参与

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