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370.一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布。更改了产品的质量标准。项目经理首先应该做什么?

A、 与发起人沟通变更

B、 更新项目沟通管理计划

C、 协商获得更多资金,保证项目符合进度

D、 完成并提交变更请求表

答案:D

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146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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84.项目风险管理包括哪些过程?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-2dc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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11.项目目标、里程碑计划都制定好了,项目经理和职能经理正在讨论项目成员人选,请问这是哪一类的组织形式?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5656-6b4c-c053-e18229af8a00.html
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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566a-a4a7-c053-e18229af8a00.html
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148.以下哪个是收集需求的输入?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-d49d-c053-e18229af8a00.html
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196.项目采购管理包括规划采购管理、( )和控制采购3个过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab94-8827-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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126.每个项目都是独特的,因此项目经理需要裁剪项目质量管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec4-387e-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.组织过程资产
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-ecc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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156.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字,问不签章程有什么危害?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-c1b6-c053-e18229af8a00.html
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31.下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法,正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565e-2892-c053-e18229af8a00.html
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(
单选题
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370.一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布。更改了产品的质量标准。项目经理首先应该做什么?

A、 与发起人沟通变更

B、 更新项目沟通管理计划

C、 协商获得更多资金,保证项目符合进度

D、 完成并提交变更请求表

答案:D

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相关题目
146.—名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另外一名团队成员。若要重新确定控制权,项目经理下一步应该做什么?

A.  组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.  遵循新项目发起人的指示,将任务委托给团队成员

C.  让项目发起人参考资源管理计划

D.  让项目发起人参考项目章程中提供的职权

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-1d9c-c053-e18229af8a00.html
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84.项目风险管理包括哪些过程?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-2dc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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11.项目目标、里程碑计划都制定好了,项目经理和职能经理正在讨论项目成员人选,请问这是哪一类的组织形式?

A.  职能型

B.  矩阵型

C.  项目型

D.  紧密矩阵

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5656-6b4c-c053-e18229af8a00.html
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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?

A.  核实范围过程

B.  执行项目收尾

C.  开展实施后审查

D.  合同收尾

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566a-a4a7-c053-e18229af8a00.html
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148.以下哪个是收集需求的输入?

A.  项目工作说明书

B.  项目章程

C.  干系人管理策略

D.  采购工作说明书

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-d49d-c053-e18229af8a00.html
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196.项目采购管理包括规划采购管理、( )和控制采购3个过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab94-8827-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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126.每个项目都是独特的,因此项目经理需要裁剪项目质量管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

A.  政策合规与审计

B.  标准与法规合规性

C.  持续改进

D.  相关方参与。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec4-387e-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.组织过程资产
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-ecc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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156.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字,问不签章程有什么危害?

A.  项目不能实现目标

B.  项目会遇到很多困难

C.  项目没有资源可以利用

D.  项目经理没有书面任职说明

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-c1b6-c053-e18229af8a00.html
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31.下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法,正确的是()

A.  项目变化和发展时,项目生命周期通常随之变化和发展

B.  项目管理生命周期对于每个项目都是独特的

C.  项目管理生命周期就是项目生命周期

D.  典型的产品生命周期包括多个项目生命周期

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565e-2892-c053-e18229af8a00.html
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