372.你负责一个历时 18 个月的项目，项目很小，而且团队成员工作在一起。项目发起人和高级管理层工作在另外一个城市，他们要求每周进行项目更新，客户要求每月召开一次会议。由于项目处于执行阶段，团队成员都很忙，他们希望减少开会的频率。关于对应该如何控制项日状态会议的描述中，以下哪项是最佳的?

A. 　自下而上的估算

B. 　参数估算

C. 　类比估算

D. 　自上而下的估算

A. 　对相关方进行优先级排序，以便更好地了解如何处理这些问题

B. 　向所有相关方发送调查问卷，以确定他们在项目中的利益

C. 　根据专家判断，与相关方沟通并解决他们的顾虑

D. 　安排相关方研讨会，以解决为何不应该执行项目的任何顾虑

A. 正确

B. 错误

A. 　活动属性

B. 　活动清单

C. 　假设日志

D. 　里程碑清单

A. 　3 人以上单数

B. 　4 人以上双数

C. 　5 人以上单数

D. 　7 人以上单数

A. 　进度符合要求，CPI 是 0.73，可以按时完成，但是预算可能会超支

B. 　进度符合要求，预算超支，但是无法预测未来绩效

C. 　进度符合要求，CPI 是 0.83，可以按时完成，但是预算可能会超支

D. 　预算符合要求，SPI 是 0.83，可以按预算完成，但进度可能会落后

A. 　获取资源

B. 　建设团队

C. 　管理团队

D. 　规划资源管理

A. 　制定项目进度表

B. 　将任务分解成可管理和可衡量的部分

C. 　估算活动工期和资源需求

D. 　估算项目成本