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374.以下哪项是管理沟通过程的输入()

A、　工作绩效数据

B、　工作绩效信息

C、　工作绩效报告

D、　问题日志

答案：C

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21.当今全球市场越来越复杂，竞争也越来越激烈，技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心。

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12.以下哪一项最能表现项目的特征?()

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61.完工尚需绩效指数(TCPI)

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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目，与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施，并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?

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532.项目评标终评最后推荐()中标的投标者供决策者决标

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462.对相关方进行资格预审时，要根据相关方的近年的安全业绩、资质评审情况、项目的安全方案及应急预案等给出招标中的安全分值，纳入评标总分值。

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192.会影响识别风险过程的组织过程资产包括(但不限于)项目文档，包括实际数据

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120.控制成本过程中的专家判断包括(但不限于):

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72.项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果。

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83.管理项目知识只在项目验收与总结阶段开展，前期应当将工作重点集中在项目成果的达成与交付中。

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374.以下哪项是管理沟通过程的输入()

A、　工作绩效数据

B、　工作绩效信息

C、　工作绩效报告

D、　问题日志

答案：C

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21.当今全球市场越来越复杂，竞争也越来越激烈，技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心。

A. 正确

B. 错误

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12.以下哪一项最能表现项目的特征?()

A. 　需要制订进度计划

B. 　需要整合范围、进度和成本

C. 　有确定的期限

D. 　需要由专门的团队来实施

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61.完工尚需绩效指数(TCPI)

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33.项目经理正在负责一个十分复杂的大型项目，与项目团队成员讨论后决定分阶段予以实施，并定下了第一个阶段为设计阶段。请问在设计阶段中应进行哪些项目管理过程组?

A. 　启动和规划组

B. 　规划和执行

C. 　全部过程组

D. 　启动、执行、收尾

点击查看答案

532.项目评标终评最后推荐()中标的投标者供决策者决标

A. 　3-4 名

B. 　2-3 名

C. 　4-5 名

D. 　1-2 名

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462.对相关方进行资格预审时，要根据相关方的近年的安全业绩、资质评审情况、项目的安全方案及应急预案等给出招标中的安全分值，纳入评标总分值。

A. 　一

B. 　二

C. 　三

D. 　四

点击查看答案

192.会影响识别风险过程的组织过程资产包括(但不限于)项目文档，包括实际数据

A. 正确

B. 错误

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120.控制成本过程中的专家判断包括(但不限于):

A. 　偏差分析

B. 　挣值分析

C. 　预测

D. 　财务分析

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72.项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果。

A. 正确

B. 错误

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83.管理项目知识只在项目验收与总结阶段开展，前期应当将工作重点集中在项目成果的达成与交付中。

A. 正确

B. 错误

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