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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

A、　A 非正式口头

B、　正式书面

C、　正式口头

D、　非正式书面

答案：B

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57.范围管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、( )和确认项目范围。

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150.实物资源分配单记录了项目将使用的材料、设备、用品、地点和其他( )。

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14.项目应该在何时更新组织过程资产?

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294.质量测量指标专用于描述项目或产品()，以及控制质量过程将如何验证符合程度。

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104.最乐观时间:基于活动的( )所估算的活动持续时间。

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64.范围管理裁剪时需要考虑的因素包含但不限于开发方法、需求的稳定性。

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92.外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系，这些依赖关系都在项目团队的控制范围内。

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116.成本基准中包括预计支出及( )。

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65.工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的( )或在某时间段内开展确认的次数。

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384.作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该()

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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

A、　A 非正式口头

B、　正式书面

C、　正式口头

D、　非正式书面

答案：B

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57.范围管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、( )和确认项目范围。

点击查看答案

150.实物资源分配单记录了项目将使用的材料、设备、用品、地点和其他( )。

点击查看答案

14.项目应该在何时更新组织过程资产?

A. 　完成一个阶段时

B. 　完成一个里程碑时

C. 　项目全部完成时

D. 　项目全过程中

点击查看答案

294.质量测量指标专用于描述项目或产品()，以及控制质量过程将如何验证符合程度。

A. 　属性

B. 　价值

C. 　水平

D. 　特性

点击查看答案

104.最乐观时间:基于活动的( )所估算的活动持续时间。

点击查看答案

64.范围管理裁剪时需要考虑的因素包含但不限于开发方法、需求的稳定性。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

92.外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系，这些依赖关系都在项目团队的控制范围内。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

116.成本基准中包括预计支出及( )。

点击查看答案

65.工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的( )或在某时间段内开展确认的次数。

点击查看答案

384.作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该()

A. 　利用从前项目中可行的标准媒介

B. 　利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息

C. 　与相关方讨论各种选择，获得他们的需求

D. 　找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施

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