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378.项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳，他处理这个问题的最好沟通方法是()

A、　正式书面沟通

B、　正式口头沟通

C、　非正式书面沟通

D、　非正式口头沟通

答案：D

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195.整体项目风险是不确定性对项目整体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。

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185.某项目目前的 CPI>1，SPI<1，问项目经理应该如何控制项目进度?

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539.通过招标选择监理单位代表业务进行现场管理。该采购属于()。

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127.当你为你项目开始创建 WBS 时，你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用 WBS 编号系统来:

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55.收集需求的工具与技术有哪些?

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115.在成本基准之上增加管理储备，得到( )。

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101.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

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67.项目经理必须对整个项目承担最终责任。

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45.项目组合管理则注重于于以“正确”的方式开展项目集和项目。

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61.估算成本的工具与技术有哪些?(列举5项)

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378.项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳，他处理这个问题的最好沟通方法是()

A、　正式书面沟通

B、　正式口头沟通

C、　非正式书面沟通

D、　非正式口头沟通

答案：D

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195.整体项目风险是不确定性对项目整体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

185.某项目目前的 CPI>1，SPI<1，问项目经理应该如何控制项目进度?

A. 　削减范围

B. 　释放资源

C. 　快速跟进

D. 　储备分析

点击查看答案

539.通过招标选择监理单位代表业务进行现场管理。该采购属于()。

A. 　货物采购

B. 　咨询服务采购

C. 　土建工程采购

D. 　以上都不是

点击查看答案

127.当你为你项目开始创建 WBS 时，你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用 WBS 编号系统来:

A. 　确定项目的复杂程度

B. 　确定每个 WBS 元素的层次

C. 　帮助在合适的软件上使用 WBS

D. 　展示项目的论据

点击查看答案

55.收集需求的工具与技术有哪些?

A. 　专家判断

B. 　数据分析

C. 　原型法

D. 　决策

点击查看答案

115.在成本基准之上增加管理储备，得到( )。

点击查看答案

101.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

A. 　项目管理计划

B. 　项目章程

C. 　项目范围说明书

D. 　绩效报告

点击查看答案

67.项目经理必须对整个项目承担最终责任。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

45.项目组合管理则注重于于以“正确”的方式开展项目集和项目。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

61.估算成本的工具与技术有哪些?(列举5项)

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