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381.在下面沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?

A、　项目经理

B、　信息发送者

C、　信息接收者

D、　沟通双方

答案：B

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135.项目文件更新过程可能导致测试与( )文件修改，使未来的测试更加有效。

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242.项目已经完成了 25%，项目的完工预算是 100，000 美元，已花费的成本是 50，000 美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是()。

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116.成本基准中包括预计支出及( )。

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318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法?

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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题，而低等级产品也一定是个问题。

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83.管理项目知识只在项目验收与总结阶段开展，前期应当将工作重点集中在项目成果的达成与交付中。

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19.领导力与管理的区别

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185.某项目目前的 CPI>1，SPI<1，问项目经理应该如何控制项目进度?

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539.通过招标选择监理单位代表业务进行现场管理。该采购属于()。

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166.沟通活动可按多种维度进行分类，包括(但不限于)()

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381.在下面沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?

A、　项目经理

B、　信息发送者

C、　信息接收者

D、　沟通双方

答案：B

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135.项目文件更新过程可能导致测试与( )文件修改，使未来的测试更加有效。

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242.项目已经完成了 25%，项目的完工预算是 100，000 美元，已花费的成本是 50，000 美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是()。

A. 　20 万

B. 　15 万

C. 　12.5 万

D. 　7.5 万

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116.成本基准中包括预计支出及( )。

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318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法?

A. 　缓解

B. 　采协

C. 　强迫

D. 　合作

点击查看答案

124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题，而低等级产品也一定是个问题。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

83.管理项目知识只在项目验收与总结阶段开展，前期应当将工作重点集中在项目成果的达成与交付中。

A. 正确

B. 错误

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19.领导力与管理的区别

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185.某项目目前的 CPI>1，SPI<1，问项目经理应该如何控制项目进度?

A. 　削减范围

B. 　释放资源

C. 　快速跟进

D. 　储备分析

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539.通过招标选择监理单位代表业务进行现场管理。该采购属于()。

A. 　货物采购

B. 　咨询服务采购

C. 　土建工程采购

D. 　以上都不是

点击查看答案

166.沟通活动可按多种维度进行分类，包括(但不限于)()

A. 　内部

B. 　外部

C. 　正式

D. 　层级沟通

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