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384.作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该()

A、　利用从前项目中可行的标准媒介

B、　利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息

C、　与相关方讨论各种选择，获得他们的需求

D、　找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施

答案：C

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6.项目管理任务包含()。

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30.以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了()

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14.项目管理办公室所支持和管理的项目彼此关联。

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240.因为每个项目都是独特的，所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)承包商的可用性

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78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表，以及准备和发送后续的( )和行动计划。

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337.项目经理分配至到大量资源，然而，该项目经理再希望增加两名关键资源，而这两名人员因为之前被分配到组织中的另一个项目上，未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?

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525.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析，分析内容不包括()。

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220.能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

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165.信息交换的方法包括(但不限于)()

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128.质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制成本过程将如何验证符合程度。

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384.作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该()

A、　利用从前项目中可行的标准媒介

B、　利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息

C、　与相关方讨论各种选择，获得他们的需求

D、　找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施

答案：C

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6.项目管理任务包含()。

A. 　进度控制

B. 　质量控制

C. 　合同管理

D. 　信息管理

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30.以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了()

A. 　解决影响多个项目的资源制约

B. 　根据项目优先顺序来分配资源

C. 　处理同一个治理结构内的变更管理问题

D. 　调整对项目集有影响的组织战略方向

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14.项目管理办公室所支持和管理的项目彼此关联。

A. 正确

B. 错误

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240.因为每个项目都是独特的，所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)承包商的可用性

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

78.会议管理会议管理包括准备议程、确保邀请每个关键相关方群体的代表，以及准备和发送后续的( )和行动计划。

点击查看答案

337.项目经理分配至到大量资源，然而，该项目经理再希望增加两名关键资源，而这两名人员因为之前被分配到组织中的另一个项目上，未被包含在初始资源池中。项目经理应采用哪种工具或方法?

A. 　招募

B. 　协商

C. 　预分配

D. 　虚拟团队模式

点击查看答案

525.在招标采购需求分析中。需进行相关性系统分析，分析内容不包括()。

A. 　项目范围基准分析

B. 　自制或外购分析

C. 　采购对象分析

D. 　需求供给分析

点击查看答案

220.能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

165.信息交换的方法包括(但不限于)()

A. 　书面形式

B. 　口头形式

C. 　媒体形式

D. 　手势动作

点击查看答案

128.质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制成本过程将如何验证符合程度。

A. 正确

B. 错误

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