386.项目团队正在计算沟通渠道，分析沟通的复杂程度。这是在开展哪个管理过程?

A. 　项目范围基准分析

B. 　自制或外购分析

C. 　采购对象分析

D. 　采购方式分析

A. 　人力资源政策和程序

B. 　安全政策

C. 　安保政策

D. 　资源管理计划模板

A. 　已完成的工作成本超支

B. 　项目很有可能会提前完成

C. 　执行的工作比计划更有效率

D. 　进度基准的偏差为 6%

A. 　通过比较上一个时间周期中已交付并验收的工作总量与已完成的工作估算值，来判断项目进度的当前状态

B. 　实施回顾性审查，以便纠正与改进过程

C. 　对剩余工作计划(未完项)重新进行优先级排序

D. 　确定每次迭代时间内可交付成果的生成、核实和验收的速度

A. 　相关方参与计划

B. 　资源管理计划

C. 　质量管理计划

D. 　范围管理计划

A. 　管理风险并实施风险响应活动

B. 　分析报告以确定最佳的行动措施

C. 　收集并记录经验教训

D. 　执行详细的分析，如需要的话可提变更请求

A. 　0 元

B. 　1.6 万元

C. 　2 万元

D. 　6.4 万元

A. 正确

B. 错误