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387.一个设计项目经历了两个月后,客户要求修改产品,项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段,测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个选项的例子?

A、 范围控制的较差

B、 未遵循沟通管理计划

C、 质量管理计划规划的不到位

D、 对测试计划的定义规定不足

答案:B

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80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险,但不包含关键相关方名单,这部分记录在相关方登记手册中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa8-4510-c0c3-3f86db6f6300.html
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429.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-754b-c053-e18229af8a00.html
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65.项目经理应重点关注在以下哪个层面进行整合?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566b-1361-c053-e18229af8a00.html
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1.以下哪一项是项目的可交付成果的特点?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5652-70c8-c053-e18229af8a00.html
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53.制定进度计划的工具与技术有哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be8-e8c1-c0f6-b63fe774ea00.html
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231.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beed-48fb-c0c3-3f86db6f6300.html
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198.以下哪些选项是风险管理的有效手段?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-ffd1-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.阶段关口
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc9-6b1a-c0f6-b63fe774ea00.html
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23.在一个为期六个月的项目上,项目相关方经历了难以跟踪项目进展情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目相关方提供准确的状态报告,项目经理应使用什么来显示项目的进展情况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c00-7874-c0f6-b63fe774ea00.html
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23.项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。
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题目内容
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单选题
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387.一个设计项目经历了两个月后,客户要求修改产品,项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段,测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个选项的例子?

A、 范围控制的较差

B、 未遵循沟通管理计划

C、 质量管理计划规划的不到位

D、 对测试计划的定义规定不足

答案:B

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相关题目
80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险,但不包含关键相关方名单,这部分记录在相关方登记手册中。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa8-4510-c0c3-3f86db6f6300.html
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429.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。

A.  项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定.选择和管理风险处理方案的过程

B.  项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全.可靠地实现项目的总目标

C.  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的.单一的目标

D.  项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险政策研究和风险监控等五个过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-754b-c053-e18229af8a00.html
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65.项目经理应重点关注在以下哪个层面进行整合?

A.  战略层面、人员层面、技术层面

B.  知识层面、人员层面、技术层面

C.  过程层面、认知层面、背景层面

D.  过程层面、认知层面、人员层面

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566b-1361-c053-e18229af8a00.html
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1.以下哪一项是项目的可交付成果的特点?

A.  可核实

B.  可变更

C.  可持续

D.  可验证

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231.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容包括()。

A.  招标采购的工作活动

B.  招标采购工作进行过程中的各种记录

C.  招标采购工作的预算

D.  招标采购工作的实际开支状况

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beed-48fb-c0c3-3f86db6f6300.html
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198.以下哪些选项是风险管理的有效手段?

A.  消除事件发生原因

B.  降低事件发生的概率

C.  转移事件的后果

D.  减轻事件的后果

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28.阶段关口
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc9-6b1a-c0f6-b63fe774ea00.html
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23.在一个为期六个月的项目上,项目相关方经历了难以跟踪项目进展情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目相关方提供准确的状态报告,项目经理应使用什么来显示项目的进展情况?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c00-7874-c0f6-b63fe774ea00.html
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23.项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。

A.  成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序

B.  成为具有强制性的项目管理规范

C.  可以不加修改地用于任何行业的项目管理

D.  成为对项目管理知识体系的完整描述。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565b-45c8-c053-e18229af8a00.html
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