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389.你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠()

A、　公关技能

B、　谈判技能

C、　命令技能

D、　面对问题的技能

答案：B

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5.一个组织的资源分配到项目中以后，会全职执行项目，但是可交付成果却移交给职能部门进行管理，这是什么样的组织类型?

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193.人员或群体对资产或财产拥有的法定( )。

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26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

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101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式，经常用于敏捷项目中。

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125.失败成本通常分为内部()和外部()两类。失败成本也称为劣质成本。

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218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望，相关方参与计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

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108.采购合同管理

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293.经验教训登记册可以在项目早期获得的经验教训运用到后期阶段，以改进质量()。

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91.故障树分析

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392.在执行阶段，市场部通知项目发起人中心小组提供了产品的混合审查，需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做?

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389.你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠()

A、　公关技能

B、　谈判技能

C、　命令技能

D、　面对问题的技能

答案：B

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5.一个组织的资源分配到项目中以后，会全职执行项目，但是可交付成果却移交给职能部门进行管理，这是什么样的组织类型?

A. 　平衡型矩阵

B. 　项目型

C. 　职能组织

D. 　紧密型矩阵

点击查看答案

193.人员或群体对资产或财产拥有的法定( )。

点击查看答案

26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

点击查看答案

101.举手表决是从投票方法衍生出来的一种形式，经常用于敏捷项目中。

A. 正确

B. 错误

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125.失败成本通常分为内部()和外部()两类。失败成本也称为劣质成本。

A. 　项目团队发现的

B. 　客户发现的

C. 　成本团队发现的

D. 　经销商团队发现的

点击查看答案

218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望，相关方参与计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

108.采购合同管理

点击查看答案

293.经验教训登记册可以在项目早期获得的经验教训运用到后期阶段，以改进质量()。

A. 　标准

B. 　水平

C. 　水准

D. 　控制

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91.故障树分析

点击查看答案

392.在执行阶段，市场部通知项目发起人中心小组提供了产品的混合审查，需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做?

A. 　记录要求的变更

B. 　为执行变更分配职责

C. 　为受影响方沟通该变更

D. 　召集团队来评估变更的影响

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