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390.一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错，其他人从来没有出现过这种低级错误。如何评价这名团队成员的沟通能力?

A、　编码能力较差

B、　解码能力较差

C、　没有反馈意识

D、　没有沟通意识

答案：B

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179.项目经理在管理项目知识的过程中，会输出哪些?

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

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49.变更

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

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38.制定项目管理计划的主要作用

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243.项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算。团队使用的是下列哪一项估算技术?

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446.某系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于()。

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2.简述项目启动背景类别(列举3项)

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151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

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13.有形项目效益包括()

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390.一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错，其他人从来没有出现过这种低级错误。如何评价这名团队成员的沟通能力?

A、　编码能力较差

B、　解码能力较差

C、　没有反馈意识

D、　没有沟通意识

答案：B

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A. 　经验教训登记册

B. 　项目管理计划更新

C. 　组织过程资产更新

D. 　PMBOK

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

A. 正确

B. 错误

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49.变更

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

38.制定项目管理计划的主要作用

点击查看答案

243.项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算。团队使用的是下列哪一项估算技术?

A. 　参数估算

B. 　PERT 加权平均值

C. 　自下而上估算

D. 　专家判断

点击查看答案

446.某系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于()。

A. 　市场风险

B. 　经营风险

C. 　技术风险

D. 　设备风险

点击查看答案

2.简述项目启动背景类别(列举3项)

点击查看答案

151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

13.有形项目效益包括()

A. 　货币资产

B. 　公共事业

C. 　市场份额

D. 　工具

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