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403.一名项目经理刚刚被任命到一个项目团队中,团队成员来自多个国家包括巴西、日本、美国以及英国。她获得成功最好的工具是?

A、 责任分配矩阵(RAM)

B、 远程电话会议

C、 WBS 辅助的项目沟通

D、 沟通和良好的人际关系技巧

答案:D

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418.下列属于风险识别方法的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f2-5799-c053-e18229af8a00.html
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2.一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效,决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5653-08c1-c053-e18229af8a00.html
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30.项目管理可被看作为实现项目目标而采取的一系列过程和活动,很多过程在整个项目期间会相互重叠并重复发生多次
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9a-1afd-c0c3-3f86db6f6300.html
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4.张三作为项目经理将开发某款全新的新能源环卫车,他参考了前期类似车型的开发经验,决定做好项目范围管理。请简述项目范围管理包含哪些工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-1e26-c0f6-b63fe774ea00.html
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423.项目风险管理的程序包括:①风险管理计划编制;②风险识别;③风险监控;④风险分析与量化;⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f4-4f2d-c053-e18229af8a00.html
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82.文化意识
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd6-4210-c0f6-b63fe774ea00.html
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122.( )就是为了评估绩效,确保项目输出完整、正确,并满足客户期望,而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab80-6f8a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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18.项目管理可被看作为实现( )而采取的一系列过程和活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab65-27b7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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348.想要成功,谈判一定在一个()的环境中进行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d8-1584-c053-e18229af8a00.html
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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题,而低等级产品也一定是个问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-f2ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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(
单选题
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403.一名项目经理刚刚被任命到一个项目团队中,团队成员来自多个国家包括巴西、日本、美国以及英国。她获得成功最好的工具是?

A、 责任分配矩阵(RAM)

B、 远程电话会议

C、 WBS 辅助的项目沟通

D、 沟通和良好的人际关系技巧

答案:D

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相关题目
418.下列属于风险识别方法的是()。

A.  损失控制法

B.  预防计划法

C.  生产流程法

D.  经验数据法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f2-5799-c053-e18229af8a00.html
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2.一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效,决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径?

A.  将设立 PMO 作为一个项目来做

B.  设立 PMO,用于项目的协调与调度

C.  聘请一名顾问,咨询设立 PMO 的组织模式

D.  把 PMO 作为每月汇报总结项目状态的部门

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30.项目管理可被看作为实现项目目标而采取的一系列过程和活动,很多过程在整个项目期间会相互重叠并重复发生多次

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9a-1afd-c0c3-3f86db6f6300.html
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4.张三作为项目经理将开发某款全新的新能源环卫车,他参考了前期类似车型的开发经验,决定做好项目范围管理。请简述项目范围管理包含哪些工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-1e26-c0f6-b63fe774ea00.html
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423.项目风险管理的程序包括:①风险管理计划编制;②风险识别;③风险监控;④风险分析与量化;⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为()。

A.  ①②③④⑤

B.  ①②④⑧⑤

C.  ①②④⑤③

D.  ①②③⑤①

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f4-4f2d-c053-e18229af8a00.html
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82.文化意识
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd6-4210-c0f6-b63fe774ea00.html
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122.( )就是为了评估绩效,确保项目输出完整、正确,并满足客户期望,而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab80-6f8a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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18.项目管理可被看作为实现( )而采取的一系列过程和活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab65-27b7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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348.想要成功,谈判一定在一个()的环境中进行。

A.  灵活和谅解

B.  诚实与深思

C.  相互尊重和合作

D.  诚实与慎重的警告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d8-1584-c053-e18229af8a00.html
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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题,而低等级产品也一定是个问题。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-f2ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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