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405.在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做?

A、　与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况

B、　考虑更换某些项目团队成员

C、　与整个项日团队进行非正式谈话

D、　请求资金，开展团队建设训练

答案：D

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97.相关方登记册

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42.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

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99.备选方案分析用于比较不同的资源能力或技能水平、进度压缩技术、不同工具(手动和自动)，以及关于资源的创建、租赁和购买决策。

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41.项目效益管理计划的制定和维护是一项( )，是商业论证、项目章程和项目管理计划的补充性文件。

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116.项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动都属于下列哪一个过程的

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98.管理相关方参与过程

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73.因为每个项目都是独特的，所以项目经理可能需要裁剪项目整合管理过程。

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61.对项目来说，“临时”的意思是()。

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146.有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括()

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138.测试的目的是找出产品或服务中存在的()

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单选题

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405.在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做?

A、　与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况

B、　考虑更换某些项目团队成员

C、　与整个项日团队进行非正式谈话

D、　请求资金，开展团队建设训练

答案：D

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97.相关方登记册

点击查看答案

42.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

A. 　项目管理计划

B. 　项目章程

C. 　项目范围说明书

D. 　绩效报告

点击查看答案

99.备选方案分析用于比较不同的资源能力或技能水平、进度压缩技术、不同工具(手动和自动)，以及关于资源的创建、租赁和购买决策。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

41.项目效益管理计划的制定和维护是一项( )，是商业论证、项目章程和项目管理计划的补充性文件。

点击查看答案

116.项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动都属于下列哪一个过程的

A. 　控制质量

B. 　项目或阶段收尾

C. 　控制范围

D. 　确认范围

点击查看答案

98.管理相关方参与过程

点击查看答案

73.因为每个项目都是独特的，所以项目经理可能需要裁剪项目整合管理过程。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

61.对项目来说，“临时”的意思是()。

A. 　项目的工期短

B. 　每个项目都有确定的开始和结束点

C. 　项目未来完成时间未定

D. 　项目随时可以取消

点击查看答案

146.有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括()

A. 　资源管理办法

B. 　情商

C. 　自组织团队

D. 　虚拟团队

点击查看答案

138.测试的目的是找出产品或服务中存在的()

A. 　错误

B. 　缺陷

C. 　漏洞

D. 　其他不合规问题

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