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410.在下列风险中，不属于按风险产生原因划分的风险是()。

A、　投机风险

B、　政治风险

C、　基本风险

D、　经济风险

答案：A

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201.项目经理发现关键路径上一项活动的幵始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

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408.导致某一风险事故发生的原因是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，而且每一个因素的作用时间.作用范围.作用方向和顺序.作用的强度等，都必须满足一定的条件，才能导致风险的发生。每一因素的出现，其相互间也没有任何必然的联系，这体现了风险的()。

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10.项目A的项目经理张三通常会在项目结束时进行工作绩效评估，PMO提示他应该在项目执行过程中收集工作绩效数据并传达给合适的控制过程做进一步分析。张三不以为意。请问张三的做法对吗?为什么?

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332.涉及员工的认可和奖励，是在哪个项目管理过程被考虑?

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141.项目成员由于个人原因，这段时间很疲劳，导致项目工期延误，项目经理将该成员换掉。

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147.能够影响( )过程的组织过程资产包括（但不限于）历史信息和经验教训知识库。

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167.沟通可以为成功完成项目与项目集建立必要的关系。

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94.提前量是相对于紧后活动，紧前活动可以提前的时间量。

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130.( )是一种有组织的、结构化的调查，旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。

303.影响质量波动的因素有()个

题目内容

(

单选题

)

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项目管理知识题库

410.在下列风险中，不属于按风险产生原因划分的风险是()。

A、　投机风险

B、　政治风险

C、　基本风险

D、　经济风险

答案：A

相关题目

201.项目经理发现关键路径上一项活动的幵始到结束依赖关系遗漏了。项目进度计划已经与客户沟通，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

A. 　审查工作分解结构

B. 　进行进度网络分析

C. 　制定风险管理计划

D. 　进行挣值分析

点击查看答案

A. 　客观性

B. 　普遍性

C. 　具体风险的偶然性

D. 　相对性

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332.涉及员工的认可和奖励，是在哪个项目管理过程被考虑?

A. 　获取资源

B. 　管理团队

C. 　规划资源管理

D. 　建设团队

点击查看答案

141.项目成员由于个人原因，这段时间很疲劳，导致项目工期延误，项目经理将该成员换掉。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

147.能够影响( )过程的组织过程资产包括（但不限于）历史信息和经验教训知识库。

点击查看答案

167.沟通可以为成功完成项目与项目集建立必要的关系。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

94.提前量是相对于紧后活动，紧前活动可以提前的时间量。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

130.( )是一种有组织的、结构化的调查，旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。

点击查看答案

303.影响质量波动的因素有()个

A. 3

B. 2

C. 4

D. 5

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