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426.风险定量分析工具和技术不包括()。

A、 访谈

B、 计划会议

C、 敏感性分析

D、 决策性分析

答案:B

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183.风险监控的工作内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beda-560f-c0c3-3f86db6f6300.html
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99.资源优化技术是根据资源供需情况,来调整进度模型的技术,包括( )、( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7a-7550-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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130.项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更请求的项目管理计划组成部分包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec5-bbcf-c0c3-3f86db6f6300.html
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429.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-754b-c053-e18229af8a00.html
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47.总结第一阶段工作时,项目专家指出,来自组织过程资产的工作程序存在严重问题,作为项目经理的你应该如何处理?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5663-d967-c053-e18229af8a00.html
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20.在项目过程中,项目经理在组织内扮演强有力的倡导者的角色,积极地与组织中的各位经理互动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df97-4714-c0c3-3f86db6f6300.html
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334.你从某职能部门获得了一个人员。该人员加入项目团队后,你发现他不具备从事本项目工作所需的某些知识。你应该:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d2-defa-c053-e18229af8a00.html
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196 项目风险管理就是项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、()、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-3e33-c0c3-3f86db6f6300.html
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89.为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5673-b797-c053-e18229af8a00.html
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28.达到商业论证中记录的已商定的财务测量指标。这些财务测量指标可能包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-dcff-c0c3-3f86db6f6300.html
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单选题
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426.风险定量分析工具和技术不包括()。

A、 访谈

B、 计划会议

C、 敏感性分析

D、 决策性分析

答案:B

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相关题目
183.风险监控的工作内容包括()。

A.  跟踪已识别风险的发展变化情况

B.  衡量风险消减计划需求

C.  根据风险的变化情况及时调整风险应对计划

D.  及时识别和分析已发生的风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beda-560f-c0c3-3f86db6f6300.html
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99.资源优化技术是根据资源供需情况,来调整进度模型的技术,包括( )、( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7a-7550-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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130.项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更请求的项目管理计划组成部分包括(但不限于):

A.  风险管理计划

B.  范围基准

C.  风险登记册

D.  相关方登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec5-bbcf-c0c3-3f86db6f6300.html
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429.以下对项目风险管理的描述中,不正确的是()。

A.  项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定.选择和管理风险处理方案的过程

B.  项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全.可靠地实现项目的总目标

C.  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的.单一的目标

D.  项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险政策研究和风险监控等五个过程

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47.总结第一阶段工作时,项目专家指出,来自组织过程资产的工作程序存在严重问题,作为项目经理的你应该如何处理?

A.  决定在第二阶段优化该工作程序

B.  向 PMO 上报此问题

C.  说明这是组织规定的,不能更改

D.  请专家制定新的工作程序

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20.在项目过程中,项目经理在组织内扮演强有力的倡导者的角色,积极地与组织中的各位经理互动。

A. 正确

B. 错误

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334.你从某职能部门获得了一个人员。该人员加入项目团队后,你发现他不具备从事本项目工作所需的某些知识。你应该:

A.  把该成员退回给职能部门

B.  对该成员进行适当的培训

C.  要求他的职能经理对他进行培训

D.  向管理层报告这个情况

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d2-defa-c053-e18229af8a00.html
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196 项目风险管理就是项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、()、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。

A.  识别

B.  估计

C.  评价

D.  应对

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-3e33-c0c3-3f86db6f6300.html
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89.为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。

A.  编制良好的沟通计划

B.  把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C.  把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D.  在项目计划中规定将如何进行团队建设

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5673-b797-c053-e18229af8a00.html
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28.达到商业论证中记录的已商定的财务测量指标。这些财务测量指标可能包括(但不限于):

A.  净现值

B.  投资回报率

C.  内部报酬率

D.  回收期

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-dcff-c0c3-3f86db6f6300.html
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