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428.项目风险的分解途径不包括()。

A、　目标维

B、　时间维

C、　方法维

D、　结构维

答案：C

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520.银行履约保函包括有条件保函和()。

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10.项目A的项目经理张三通常会在项目结束时进行工作绩效评估，PMO提示他应该在项目执行过程中收集工作绩效数据并传达给合适的控制过程做进一步分析。张三不以为意。请问张三的做法对吗?为什么?

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402.行之有效的沟通()

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146.人际关系与团队技能不是获取资源的工具与技术之一。

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93.内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。

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226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

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15.案例:某国家机关新建一办公楼，建筑面积50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。问题:1)该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确?如果不正确，施工单位应如何做?2)施工单位的现场质量检查的内容有哪些?(列举3项)3)施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量?(列举3项)

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51.估算活动持续时间的工具与技术有哪些?(列举5项)

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110.估算成本是对完成项目工作所需资源成本进行精确估算的过程。

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95.估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成( )所需工作时段数的过程。

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428.项目风险的分解途径不包括()。

A、　目标维

B、　时间维

C、　方法维

D、　结构维

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A. 　限制条件保函

B. 　无约定保函

C. 　无条件保函

D. 　无限保函

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10.项目A的项目经理张三通常会在项目结束时进行工作绩效评估，PMO提示他应该在项目执行过程中收集工作绩效数据并传达给合适的控制过程做进一步分析。张三不以为意。请问张三的做法对吗?为什么?

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402.行之有效的沟通()

A. 　依赖于运用多种渠道

B. 　依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复，因为每个人都面临过多的信息

C. 　不能仅仪依靠可能会引起误解的非口头语言

D. 　以上全部

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146.人际关系与团队技能不是获取资源的工具与技术之一。

A. 正确

B. 错误

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93.内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。

A. 正确

B. 错误

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226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

A. 　估算成本过程中没有将范围基准作为输入。

B. 　估算成本过程中没有使用专家判断。

C. 　估算成本过程中未使用规划采购

D. 　估算成本过程中使用了自下而上的估算方法

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15.案例:某国家机关新建一办公楼，建筑面积50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。问题:1)该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确?如果不正确，施工单位应如何做?2)施工单位的现场质量检查的内容有哪些?(列举3项)3)施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量?(列举3项)

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51.估算活动持续时间的工具与技术有哪些?(列举5项)

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110.估算成本是对完成项目工作所需资源成本进行精确估算的过程。

A. 正确

B. 错误

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95.估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成( )所需工作时段数的过程。

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