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434.风险可以从不同角度.根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

A、　不可预测的风险

B、　可预测的风险

C、　已知风险

D、　技术风险

答案：A

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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。

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92.影响定义活动过程的事业环境因素包括(但不限于):

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25.研究表明，顶尖的项目经理会持续展现出几种关键技能，包括:

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82.客户所用的软件应用程序已有 10 个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目相关方认为软件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?

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12.个工作包必须在两个月内以2000美元的预算成本完成。此时，已经花去1500美元，而只完成了三分之二的工作。这可以确定项目状态是什么?

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192.根据项目计划，预算成本为 50000 美元，意味着每小时 50 美元的劳动费率，工作 1000 小时。在监测成本时，项目经理意识到只完成 40000 美元的工作，按 31 每小时 50 美元的费率已工作1200 小时，项目的实际成本为 60000 美元，项目进度的偏差是多少?

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511.通过增加不可预见费的方法来减少风险，这种投标技巧属于()。

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75.制定项目章程时使用的工具技术有哪些?

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422.()是指由于风险因素相互作用导致的任何事件或行动目标发生偏离的事件。

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164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。

题目内容

(

单选题

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434.风险可以从不同角度.根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

A、　不可预测的风险

B、　可预测的风险

C、　已知风险

D、　技术风险

答案：A

相关题目

131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。

A. 正确

B. 错误

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92.影响定义活动过程的事业环境因素包括(但不限于):

A. 　组织文化和结构;

B. 　商业数据库中发布的商业信息;

C. 　项目管理信息系统(PMIS)。

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25.研究表明，顶尖的项目经理会持续展现出几种关键技能，包括:

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A. 　整个项目的成本

B. 　项目相关方的决策是否正确

C. 　项目是否值得进行投资

D. 　整个项目的持续时间

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12.个工作包必须在两个月内以2000美元的预算成本完成。此时，已经花去1500美元，而只完成了三分之二的工作。这可以确定项目状态是什么?

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A. 　-20000 美元

B. 　-10000 美元

C. 　10000 美元

D. 　20000 美元

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511.通过增加不可预见费的方法来减少风险，这种投标技巧属于()。

A. 　不平衡报价法

B. 　突然报价法

C. 　多方案报价法

D. 　扩大标价法

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75.制定项目章程时使用的工具技术有哪些?

A. 　专家判断

B. 　数据收集

C. 　人际关系与团队技能

D. 　会议

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422.()是指由于风险因素相互作用导致的任何事件或行动目标发生偏离的事件。

A. 　风险

B. 　风险因素

C. 　风险事件

D. 　风险事故

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164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。

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