435.在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势.劣势.机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。

A. 　产生独特的产品

B. 　独特的运营方式

C. 　跨职能部门工作

D. 　划分阶段进行控制

A. 　规划资源管理

B. 　项目沟通管理

C. 　获取资源

D. 　建设团队

A. 　强迫

B. 　面对/解决问题

C. 　妥协

D. 　回避

A. 　执行

B. 　规划

C. 　监控

D. 　启动

A. 　学习合同的主要内容和合同分析结果

B. 　参与合同谈判与合同签订

C. 　研究分析合同中的不妥之处

D. 　参与起草合同条款

A. 　项目管理计划

B. 　项目章程

C. 　项目范围说明书

D. 　绩效报告