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443.A 公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预期高出 30%，接下来他应该首先()。

A、　项目还没有结束，暂时不做处理

B、　给主管打电话汇报情况，寻求解决方案

C、　填写变更申请，启动变更流程

D、　寻求新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

答案：C

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137.能够影响控制质量过程的事业环境因素包括:

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36.以下哪个说法是正确的?

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91.项目管理团队选择进度计划方法，例如( )或( )。

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61.对项目来说，“临时”的意思是()。

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52.确认范围的输入有哪些?

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152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( )，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

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21.项目经理可以采用的多种领导力风格。在这些风格中，最常见的包括:

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181.项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响，降低负面风险的概率和(或)影响，从而提高项目成功的可能性

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111.当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括?

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213.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括()经费。

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443.A 公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预期高出 30%，接下来他应该首先()。

A、　项目还没有结束，暂时不做处理

B、　给主管打电话汇报情况，寻求解决方案

C、　填写变更申请，启动变更流程

D、　寻求新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

答案：C

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137.能够影响控制质量过程的事业环境因素包括:

A. 　项目管理信息系统

B. 　政府法规

C. 　国家政策

D. 　特定应用领域的相关规则、标准和指南

点击查看答案

36.以下哪个说法是正确的?

A. 　项目商业论证文件通常由项目经理负责制定和维护

B. 　项目经理通常无须参与项目的商业认证

C. 　项目效益管理计划通常在项目正式启动之后再制订

D. 　项目经理需要确保项目管理方法符合项目商业文件的意图

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91.项目管理团队选择进度计划方法，例如( )或( )。

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61.对项目来说，“临时”的意思是()。

A. 　项目的工期短

B. 　每个项目都有确定的开始和结束点

C. 　项目未来完成时间未定

D. 　项目随时可以取消

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52.确认范围的输入有哪些?

A. 　项目章程

B. 　项目管理计划

C. 　项目文件

D. 　组织过程资产

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152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( )，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

点击查看答案

21.项目经理可以采用的多种领导力风格。在这些风格中，最常见的包括:

点击查看答案

181.项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响，降低负面风险的概率和(或)影响，从而提高项目成功的可能性

A. 正确

B. 错误

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111.当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括?

A. 　关键路径

B. 　项目范围

C. 　成本估算

D. 　任务/资源分配

点击查看答案

213.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括()经费。

A. 　材料

B. 　其他直接

C. 　人工

D. 　机械

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