444.关于风险的描述，正确的是()

A. 正确

B. 错误

A. 　项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B. 　项目可以在组织中的所有层次上进行

C. 　项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D. 　项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

A. 　业务需要

B. 　形势分析

C. 　推荐

D. 　评估

A. 　在项目执行过程中，项目经理不需要召开状态会议。因为你每周都会向主要相关方发送状态报告。

B. 　因为整个团队成员和高级管理层每个月都需要和客户开会，所以应该在这次会议上讨论项目上个月的详细信息和近况

C. 　在项目执行阶段，项目经理每个月都必须和客户开会以履行合同条款，在这个会议上向客户提供项目状态报告，同时抄送给主要相关方。

D. 　会议的频率和级别，以及需要交换的信息形式和版本都应该规划阶段定义在沟通管理计划中。

A. 　让变更控制委员会1、(CCB)审查未来的所有客户变更请求

B. 　执行相关方分析，并根据分析结果更新沟通管理计划

C. 　制造一种方法，以有条理的方式处理客户的所有变更请求，并遵守项目管理计划

D. 　记录问题，并上报给项目发起人

A. 　关于估算依据的文件

B. 　关于全部假设条件的文件

C. 　关于各种已知制约因素的文件

D. 　有关已识别的、在估算成本时应考虑的风险的文件

A. 　处理

B. 　把关

C. 　预防

D. 　改进

A. 　合同风险

B. 　需求变更风险

C. 　进度风险

D. 　质量风险