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456.对相关方进行管理的过程中,优先考虑高权力且浓厚兴趣的利益相关方,从权力/兴趣的两个维度评估,采取的管理目标是()

A、 高度重视

B、 保持满意

C、 监控

D、 知情融入

答案:B

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22.简述执行项目整合时,项目经理发挥的作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be1-9da3-c0f6-b63fe774ea00.html
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139.在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能,项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5686-756b-c053-e18229af8a00.html
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134.下列哪个说法是不正确的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5684-5ad9-c053-e18229af8a00.html
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183.风险监控的工作内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beda-560f-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.已经确定项目采购的内容,与供应商签定合同后,供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况,来确定供应商实施工作的能力,这是哪个过程的活动?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c01-c66e-c0f6-b63fe774ea00.html
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197.施工方案的评审属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab94-c876-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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76.简述项目各参与方沟通过程的五个要素?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bee-6665-c0f6-b63fe774ea00.html
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36.控制型项目管理办公室不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从,这种类型的项目管理办公室对项目的控制程度属于中等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9b-cd67-c0c3-3f86db6f6300.html
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20.对于特定阶段,项目属性是可测量且独特的。属性可能包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9c-c935-c0c3-3f86db6f6300.html
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14.有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标的手段有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf8-4bd9-c0f6-b63fe774ea00.html
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456.对相关方进行管理的过程中,优先考虑高权力且浓厚兴趣的利益相关方,从权力/兴趣的两个维度评估,采取的管理目标是()

A、 高度重视

B、 保持满意

C、 监控

D、 知情融入

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相关题目
22.简述执行项目整合时,项目经理发挥的作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be1-9da3-c0f6-b63fe774ea00.html
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139.在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能,项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该怎么做?

A.  提交一份新的变更请求

B.  执行相关方分析

C.  将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分

D.  与项目发起人协商

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5686-756b-c053-e18229af8a00.html
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134.下列哪个说法是不正确的?

A.  如果项目提前终止,核实范围是不必要的

B.  质量控制主要关注项目成果是否满足质量要求和标准

C.  核实范围主要关注获得成果的接受

D.  质量控制通常是在核实范围之前进行

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5684-5ad9-c053-e18229af8a00.html
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183.风险监控的工作内容包括()。

A.  跟踪已识别风险的发展变化情况

B.  衡量风险消减计划需求

C.  根据风险的变化情况及时调整风险应对计划

D.  及时识别和分析已发生的风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beda-560f-c0c3-3f86db6f6300.html
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28.已经确定项目采购的内容,与供应商签定合同后,供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况,来确定供应商实施工作的能力,这是哪个过程的活动?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c01-c66e-c0f6-b63fe774ea00.html
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197.施工方案的评审属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab94-c876-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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76.简述项目各参与方沟通过程的五个要素?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bee-6665-c0f6-b63fe774ea00.html
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36.控制型项目管理办公室不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从,这种类型的项目管理办公室对项目的控制程度属于中等。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9b-cd67-c0c3-3f86db6f6300.html
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20.对于特定阶段,项目属性是可测量且独特的。属性可能包括()

A.  名称

B.  数量

C.  持续时间

D.  资源需求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9c-c935-c0c3-3f86db6f6300.html
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14.有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标的手段有哪些?
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