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457.通过对相关方分类，我们可以更有针对性地考虑各方利益，对最终用户，我们要注意的问题是()

A、　关注成本进度超过质量

B、　未考虑目标间约束因素，过度关注进度，经常产生变更

C、　希望较少代价，获取更多价值

D、　只关注少数重要项目

答案：C

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25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。

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65.工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的( )或在某时间段内开展确认的次数。

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235.—个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

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90.风险识别

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214.一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后，项目经理应该通知项目发起人。

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91.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

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106.能够影响控制进度过程的组织过程资产包括(但不限于):

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279.散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示()绩效。

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181.一个为期七个月的软件开发项目，由于一名高级软件开发资源被分配到另一个项目，导致落后进度计划一个月。项目经理认为影响很小，因此没有采取行动管理。项目经理应已完成了哪项措施来管理对项目进度计划的影响?

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71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。

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单选题

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457.通过对相关方分类，我们可以更有针对性地考虑各方利益，对最终用户，我们要注意的问题是()

A、　关注成本进度超过质量

B、　未考虑目标间约束因素，过度关注进度，经常产生变更

C、　希望较少代价，获取更多价值

D、　只关注少数重要项目

答案：C

相关题目

25.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、自我认知和项目角色方面的无显著差异。

A. 正确

B. 错误

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65.工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的( )或在某时间段内开展确认的次数。

点击查看答案

A. 　估算成本过程中没有将范围基准作为输入

B. 　估算成本过程中没有使用专家判断

C. 　估算成本过程中未使用规划采购

D. 　估算成本过程中使用了自下而上的估算方法

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90.风险识别

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214.一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后，项目经理应该通知项目发起人。

A. 正确

B. 错误

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91.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

A. 　项目管理计划

B. 　项目章程

C. 　项目范围说明书

D. 　绩效报告

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106.能够影响控制进度过程的组织过程资产包括(但不限于):

A. 　现有与进度控制有关的正式和非正式的政策、程序和指南

B. 　进度控制工具

C. 　可用的监督和报告方法

D. 　公司组织架构

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279.散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示()绩效。

A. 　实际

B. 　现实

C. 　实践

D. 　实质

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A. 　将问题上报给项目发起人

B. 　维护风险登记册，当风险触发时，对该风险采取相应行动

C. 　在项目开始时请求额外的资源，以防将来对项目的影响

D. 　已请求相同替代资源

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71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。

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