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465.项目经理在加入一个正在执行的项目之后，发现未执行相关方识别。项目经理应该怎么做?

A、　审查项目移交文件以确定是否有必要进行相关方识别

B、　执行相关方识别，制定相关方登记册，并更新风险登记册

C、　规划相关方参与并评估相关方对项目的潜在影响

D、　通知项目发起人，将该活动包含在项目范围中，并确保由额外的资源来处理该活动

答案：B

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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作，以增强团队工作能力。

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99.资源优化技术是根据资源供需情况，来调整进度模型的技术，包括( )、( )。

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434.风险可以从不同角度.根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

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17.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、( )和( )方面的显著差异。

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88.在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权利转移到项目经理或职能经理?

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8.“项目”与“运营”最主要的不同之处包括下述几个方面()

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45.在项目管理知识体系 5 个管理过程组中，哪一个过程组在项目实施的全过程具有最高的活动等级?

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129.管理质量过程的主要作用是，提高实现效益目标的可能性，以及识别无效过程和导致效益低劣的原因。

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19.项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理应该做什么?

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1.项目集管理:

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465.项目经理在加入一个正在执行的项目之后，发现未执行相关方识别。项目经理应该怎么做?

A、　审查项目移交文件以确定是否有必要进行相关方识别

B、　执行相关方识别，制定相关方登记册，并更新风险登记册

C、　规划相关方参与并评估相关方对项目的潜在影响

D、　通知项目发起人，将该活动包含在项目范围中，并确保由额外的资源来处理该活动

答案：B

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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作，以增强团队工作能力。

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99.资源优化技术是根据资源供需情况，来调整进度模型的技术，包括( )、( )。

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434.风险可以从不同角度.根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

A. 　不可预测的风险

B. 　可预测的风险

C. 　已知风险

D. 　技术风险

点击查看答案

17.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、( )和( )方面的显著差异。

点击查看答案

88.在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权利转移到项目经理或职能经理?

A. 　项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B. 　高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C. 　项目涉及者之间的物理距离

D. 　以上各项都对

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8.“项目”与“运营”最主要的不同之处包括下述几个方面()

A. 　工作性质与内容的不同

B. 　工作环境与方式的不同

C. 　组织与管理上的不同

D. 　计划、组织、领导、控制的原理不同

点击查看答案

45.在项目管理知识体系 5 个管理过程组中，哪一个过程组在项目实施的全过程具有最高的活动等级?

A. 　执行

B. 　规划

C. 　监控

D. 　启动

点击查看答案

129.管理质量过程的主要作用是，提高实现效益目标的可能性，以及识别无效过程和导致效益低劣的原因。

A. 正确

B. 错误

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19.项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理应该做什么?

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1.项目集管理:

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