466 每周项目会议通常需要大约两个小时来审查整个项目。但令人遗憾的是，项目发起人未参加最近的三次会议。项目经理应该做什么来使这种情况有所改观?

A. 　审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序

B. 　特别关注各项目所共享的资源

C. 　处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理

D. 　及时剔除不合理的项目，并补充新项目

A. 正确

B. 错误

A. 　将问题上报给项目发起人

B. 　维护风险登记册，当风险触发时，对该风险采取相应行动

C. 　在项目开始时请求额外的资源，以防将来对项目的影响

D. 　已请求相同替代资源

A. 正确

B. 错误

A. 　项目和运营都受制于有限的资源

B. 　运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的

C. 　项目与运营都需要被规划、执行和控制

D. 　运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一