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476.在部署了一个企业资源管理系统期间，财务总监辞职并由新财务总监取代。项目经理应该做什么?

A、　发布更新联系人列表和相关方登记册的变更请求，以包含该财务总监

B、　将项目文档发送给该财务总监，并请求其进行审查

C、　请新财务总监更新项目成本管理计划

D、　与新的财务总监开会，以介绍项目并了解它们的参与情况

答案：A

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52.三点估算是哪三点?

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231.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容包括()。

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47.系统内部以及系统与其环境之间可能会发生多个变更。出现这些变更时，各组件内部发生的适应性行为反过来会增加系统的( )。

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100.储备分析用于确定项目所需的应急储备量和管理储备。

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300.从对质量经济性的分析可以看出，提高项目经济效益有两个方面，一是增加收入、利润，二是()

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104.最乐观时间:基于活动的( )所估算的活动持续时间。

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229.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:

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360.下列不是估算活动资源输入的是?

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31.下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是()

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9.项目效益管理计划:

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476.在部署了一个企业资源管理系统期间，财务总监辞职并由新财务总监取代。项目经理应该做什么?

A、　发布更新联系人列表和相关方登记册的变更请求，以包含该财务总监

B、　将项目文档发送给该财务总监，并请求其进行审查

C、　请新财务总监更新项目成本管理计划

D、　与新的财务总监开会，以介绍项目并了解它们的参与情况

答案：A

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52.三点估算是哪三点?

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231.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容包括()。

A. 　招标采购的工作活动

B. 　招标采购工作进行过程中的各种记录

C. 　招标采购工作的预算

D. 　招标采购工作的实际开支状况

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47.系统内部以及系统与其环境之间可能会发生多个变更。出现这些变更时，各组件内部发生的适应性行为反过来会增加系统的( )。

点击查看答案

100.储备分析用于确定项目所需的应急储备量和管理储备。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

300.从对质量经济性的分析可以看出，提高项目经济效益有两个方面，一是增加收入、利润，二是()

A. 　降低项目实施所需的成本

B. 　降低客户抱怨

C. 　制订质量方针和质量目标

D. 　保证质量体系有效运行

点击查看答案

104.最乐观时间:基于活动的( )所估算的活动持续时间。

点击查看答案

229.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:

A. 　自下而上的估算

B. 　参数估算

C. 　类比估算

D. 　自上而下的估算

点击查看答案

360.下列不是估算活动资源输入的是?

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　事业环境因素

D. 　项目团队

点击查看答案

31.下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是()

A. 　项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展

B. 　项目管理生命周期对于每个项目都是独特的

C. 　项目管理生命周期就是项目生命周期

D. 　典型的产品生命周期包括多个项目生命周期

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9.项目效益管理计划:

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