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484.某国际公司的管理委员会决定为人力资源部门实施一个新的 IT 平台。该项目已指派项目经理，并已开始识别相关方。项目经理该怎么做?

A、　制作一幅思维导图，以确保发现所有有关的相关方和职能部门

B、　让管理委员会提供该项目相关方的姓名

C、　将项目发起人和项目团队成员纳入相关方名单，然后举办启动研讨会，从而发现其他相关方

D、　安排与人力资源部门总监开会，并让他们提供一份受影响相关方的名单

答案：C

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1.以下哪一项是项目的可交付成果的特点?

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16.请阐述项目沟通管理各过程定义。

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198.基于价格的采购模式主要有( )。

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115.在成本控制中，应重点分析项目资金支出与相应完成的工作之间的关系。

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535.BOT 模式的运作程序中不包括()

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90.结束项目或阶段是终结( )、阶段或合同的所有活动的过程。

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16.项目经理应确定哪些因素会对项目造成的影响，同时了解项目与组织之间的相互关系?(列举4项)

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132.WBS 字典是个文档:

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125.管理质量使用( )过程的数据和结果向相关方展示项目的总体质量状态。

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68.控制质量过程的主要作用是什么?

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单选题

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484.某国际公司的管理委员会决定为人力资源部门实施一个新的 IT 平台。该项目已指派项目经理，并已开始识别相关方。项目经理该怎么做?

A、　制作一幅思维导图，以确保发现所有有关的相关方和职能部门

B、　让管理委员会提供该项目相关方的姓名

C、　将项目发起人和项目团队成员纳入相关方名单，然后举办启动研讨会，从而发现其他相关方

D、　安排与人力资源部门总监开会，并让他们提供一份受影响相关方的名单

答案：C

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1.以下哪一项是项目的可交付成果的特点?

A. 　可核实

B. 　可变更

C. 　可持续

D. 　可验证

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16.请阐述项目沟通管理各过程定义。

点击查看答案

198.基于价格的采购模式主要有( )。

点击查看答案

115.在成本控制中，应重点分析项目资金支出与相应完成的工作之间的关系。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

535.BOT 模式的运作程序中不包括()

A. 　项目提出与招标

B. 　项目发起人组织投标

C. 　项目建设和运营

D. 　项目出售

点击查看答案

90.结束项目或阶段是终结( )、阶段或合同的所有活动的过程。

点击查看答案

16.项目经理应确定哪些因素会对项目造成的影响，同时了解项目与组织之间的相互关系?(列举4项)

点击查看答案

132.WBS 字典是个文档:

A. 　描述了范围管理所使用的技术条款

B. 　描述了 WBS 中每个元素的细节

C. 　为全球项目团队翻译 WBS 的元素

D. 　帮助翻译功能到技术要求

点击查看答案

125.管理质量使用( )过程的数据和结果向相关方展示项目的总体质量状态。

点击查看答案

68.控制质量过程的主要作用是什么?

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