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510.评标委员会成员数量是()。

A、 3 人以上单数

B、 4 人以上双数

C、 5 人以上单数

D、 7 人以上单数

答案:C

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175.沟通模型可以是最基本的线性(发送方和接收方)沟通过程,不可以是增加了反馈元素(发送方、接收方和反馈)、更具互动性的沟通形式,甚至可以是融合了发送方或接收方的人性因素、试图考虑沟通复杂性的更加复杂的沟通模型。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc3-9a17-c0c3-3f86db6f6300.html
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428.项目风险的分解途径不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-1240-c053-e18229af8a00.html
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397.在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ea-6345-c053-e18229af8a00.html
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446.某系统集成项目制定风险管理计划时,发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问,此风险属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fc-9134-c053-e18229af8a00.html
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151.规划资源管理过程输入的项目文件有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becd-c880-c0c3-3f86db6f6300.html
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372.你负责一个历时 18 个月的项目,项目很小,而且团队成员工作在一起。项目发起人和高级管理层工作在另外一个城市,他们要求每周进行项目更新,客户要求每月召开一次会议。由于项目处于执行阶段,团队成员都很忙,他们希望减少开会的频率。关于对应该如何控制项日状态会议的描述中,以下哪项是最佳的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e0-e2e5-c053-e18229af8a00.html
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312.质量跟踪卡在生产班组内的运行,流转人员是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c9-b571-c053-e18229af8a00.html
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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab97-82be-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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27.()等项目管理测量指标历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-7f3c-c0c3-3f86db6f6300.html
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127.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec4-92c6-c0c3-3f86db6f6300.html
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题目内容
(
单选题
)
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项目管理知识题库

510.评标委员会成员数量是()。

A、 3 人以上单数

B、 4 人以上双数

C、 5 人以上单数

D、 7 人以上单数

答案:C

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相关题目
175.沟通模型可以是最基本的线性(发送方和接收方)沟通过程,不可以是增加了反馈元素(发送方、接收方和反馈)、更具互动性的沟通形式,甚至可以是融合了发送方或接收方的人性因素、试图考虑沟通复杂性的更加复杂的沟通模型。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc3-9a17-c0c3-3f86db6f6300.html
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428.项目风险的分解途径不包括()。

A.  目标维

B.  时间维

C.  方法维

D.  结构维

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-1240-c053-e18229af8a00.html
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397.在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?

A.  未正确创建沟通管理计划

B.  两支团队相处的不好

C.  项目经理缺乏沟通技巧

D.  未正确创建风险管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ea-6345-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
446.某系统集成项目制定风险管理计划时,发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问,此风险属于()。

A.  市场风险

B.  经营风险

C.  技术风险

D.  设备风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fc-9134-c053-e18229af8a00.html
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151.规划资源管理过程输入的项目文件有哪些?

A.  项目进度计划

B.  需求文件

C.  风险

D.  相关方登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-becd-c880-c0c3-3f86db6f6300.html
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372.你负责一个历时 18 个月的项目,项目很小,而且团队成员工作在一起。项目发起人和高级管理层工作在另外一个城市,他们要求每周进行项目更新,客户要求每月召开一次会议。由于项目处于执行阶段,团队成员都很忙,他们希望减少开会的频率。关于对应该如何控制项日状态会议的描述中,以下哪项是最佳的?

A.  在项目执行过程中,项目经理不需要召开状态会议。因为你每周都会向主要相关方发送状态报告。

B.  因为整个团队成员和高级管理层每个月都需要和客户开会,所以应该在这次会议上讨论项目上个月的详细信息和近况

C.  在项目执行阶段,项目经理每个月都必须和客户开会以履行合同条款,在这个会议上向客户提供项目状态报告,同时抄送给主要相关方。

D.  会议的频率和级别,以及需要交换的信息形式和版本都应该规划阶段定义在沟通管理计划中。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e0-e2e5-c053-e18229af8a00.html
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312.质量跟踪卡在生产班组内的运行,流转人员是()

A.  班长

B.  工作者

C.  检验员

D.  以上都是

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c9-b571-c053-e18229af8a00.html
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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab97-82be-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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27.()等项目管理测量指标历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。

A.  时间

B.  成本

C.  范围

D.  质量

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-7f3c-c0c3-3f86db6f6300.html
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127.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于):

A.  假设日志

B.  需求文件

C.  需求跟踪矩阵

D.  风险登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec4-92c6-c0c3-3f86db6f6300.html
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