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515.注明合同用语的确切含义,其属于合同的()

A、 协议书

B、 合同附件

C、 通用条款

D、 专用条款

答案:C

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16.每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法,不正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5658-85ad-c053-e18229af8a00.html
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17.各个职能部门不可针对独立项目或项目组合/项目集中的项目的支持过程与活动进行治理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df96-6d9a-c0c3-3f86db6f6300.html
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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成,该项目很重要,项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e2-c946-c053-e18229af8a00.html
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123.质量成本 (COQ) 包括
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec3-1c43-c0c3-3f86db6f6300.html
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36.控制范围的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be4-f5b8-c0f6-b63fe774ea00.html
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87.组织的商业价值是指
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-fdc9-c053-e18229af8a00.html
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89.为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5673-b797-c053-e18229af8a00.html
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263.项目经理正负责一个高端项目,而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手,但经过专业培训,他看到项目的花费低于预算非常激动,所以计划休假一段时间,这时一个高级项目经理警告他说,项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b5-6a51-c053-e18229af8a00.html
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481.项目经理注意到,随着项目一拖再拖,很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-bb12-c053-e18229af8a00.html
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23.项目的复杂性从哪三个维度定义。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be1-f810-c0f6-b63fe774ea00.html
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(
单选题
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515.注明合同用语的确切含义,其属于合同的()

A、 协议书

B、 合同附件

C、 通用条款

D、 专用条款

答案:C

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相关题目
16.每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法,不正确的是()

A.  项目和运营都受制于有限的资源

B.  运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的

C.  项目与运营都需要被规划、执行和控制

D.  运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一

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17.各个职能部门不可针对独立项目或项目组合/项目集中的项目的支持过程与活动进行治理。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df96-6d9a-c0c3-3f86db6f6300.html
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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成,该项目很重要,项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

A.  A 非正式口头

B.  正式书面

C.  正式口头

D.  非正式书面

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e2-c946-c053-e18229af8a00.html
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123.质量成本 (COQ) 包括

A.  在产品生命周期中为预防不符合要求

B.  为评价产品或服务是否符合要求

C.  因未达到要求(返工)而发生的所有成本

D.  因未达到要求(工艺)而发生的所有成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec3-1c43-c0c3-3f86db6f6300.html
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36.控制范围的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be4-f5b8-c0f6-b63fe774ea00.html
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87.组织的商业价值是指

A.  组织在运营中所获得的全部利润

B.  组织全部有形资产和无形资产价值的总和

C.  衡量营利性组织成功程度的重要指标

D.  组织短期的全部价值

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-fdc9-c053-e18229af8a00.html
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89.为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。

A.  编制良好的沟通计划

B.  把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C.  把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D.  在项目计划中规定将如何进行团队建设

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263.项目经理正负责一个高端项目,而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手,但经过专业培训,他看到项目的花费低于预算非常激动,所以计划休假一段时间,这时一个高级项目经理警告他说,项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告?

A.  实际花费低于预算有可能总味着进度内有些活动还未完成,项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。

B.  项目经理需要制定一个项目控制系统,确保将来不会发生问题。

C.  尽管实际花费低于预算,但还会有合同需要管理。

D.  每周需要召开团队会议,休假意味着将取消团队会议。

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481.项目经理注意到,随着项目一拖再拖,很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度?

A.  修订沟通管理计划

B.  使用他们自己的网络联系和影响相关方

C.  修订相关方参与计划

D.  规定必须出席这些会议

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-bb12-c053-e18229af8a00.html
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23.项目的复杂性从哪三个维度定义。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be1-f810-c0f6-b63fe774ea00.html
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