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523.《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的，债权人应当()

A、　不能确定

B、　不同意

C、　同意，也可不用同意

D、　同意

答案：D

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129.一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项?

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7.工作绩效信息:

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173.随着对所谓“未知-未知”因素的意识的增强，人们也越来越明确地知道确实存在突发性风险。这种风险只有在发生后才能被发现。可以通过加强( )来应对突发性风险。

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20.根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。要考虑的主要因素包括:

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159.控制资源的输入有哪些?

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9.项目可以分解为不同的阶段或子组件，这些阶段或子组件的名称通常说明了该阶段完成的( )。

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23.从组织的角度来看，项目集和项目管理的重点在于以( )开展项目集和项目。

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287.工作绩效数据包括产品状态数据，例如观察结果、质量测量指标、技术绩效测量数据，以及关于()绩效和成本绩效的项目质量信息。

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150.在下列哪个阶段我们考虑完成项目目标的其他替代办法?

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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做?

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单选题

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523.《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的，债权人应当()

A、　不能确定

B、　不同意

C、　同意，也可不用同意

D、　同意

答案：D

相关题目

A. 　工作分解结构(WBS)

B. 　项目管理计划

C. 　项目范围

D. 　项目章程

点击查看答案

7.工作绩效信息:

点击查看答案

20.根据作用因素的不同，项目经理可能会改变风格。要考虑的主要因素包括:

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159.控制资源的输入有哪些?

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　事业环境因素

D. 　协议

点击查看答案

9.项目可以分解为不同的阶段或子组件，这些阶段或子组件的名称通常说明了该阶段完成的( )。

点击查看答案

23.从组织的角度来看，项目集和项目管理的重点在于以( )开展项目集和项目。

点击查看答案

287.工作绩效数据包括产品状态数据，例如观察结果、质量测量指标、技术绩效测量数据，以及关于()绩效和成本绩效的项目质量信息。

A. 　进展

B. 　服务

C. 　进度

D. 　销售

点击查看答案

150.在下列哪个阶段我们考虑完成项目目标的其他替代办法?

A. 　启动阶段

B. 　执行阶段

C. 　计划阶段

D. 　收尾阶段

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64.项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做?

A. 　核实范围过程

B. 　执行项目收尾

C. 　开展实施后审查

D. 　合同收尾

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