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527.若招标文件中的工程很不具体.不明确,条款内容不清楚,适宜采用的投标技巧是()

A、 突然报价法

B、 扩大标价法

C、 多方案报价法

D、 不平衡报价法

答案:C

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471.项目经理加入一个新的创新项目,但其中一个相关方未能提供其需求。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-ddf9-c053-e18229af8a00.html
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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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163.沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed2-127b-c0c3-3f86db6f6300.html
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246.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56af-0e06-c053-e18229af8a00.html
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219.为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee8-7b73-c0c3-3f86db6f6300.html
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168.项目整合管理不包括以下工作:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5691-28b7-c053-e18229af8a00.html
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168.( )是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-1558-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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99.在人员配置预算内,项目按时交付,且符合客户要求。项目看起来成功推出。但是,就在推出后的三个月,客户对产品表示担心,并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间,项目经理应已完成什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5677-7f8c-c053-e18229af8a00.html
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183.( )是与相关方进行沟通和协作,以满足其需求与期望,处理问题,并促进相关方合理参与的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab90-1d67-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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390.一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错,其他人从来没有出现过这种低级错误。如何评价这名团队成员的沟通能力?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-c476-c053-e18229af8a00.html
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题目内容
(
单选题
)
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527.若招标文件中的工程很不具体.不明确,条款内容不清楚,适宜采用的投标技巧是()

A、 突然报价法

B、 扩大标价法

C、 多方案报价法

D、 不平衡报价法

答案:C

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相关题目
471.项目经理加入一个新的创新项目,但其中一个相关方未能提供其需求。项目经理应该做什么?

A.  制定项目章程,然后与该相关方

B.  完成项目可交付成果,并在执行期间添加该相关的需求

C.  通知发起人该相关方未能提供其需求

D.  在继续之前,联系该相关方以获得其需求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-ddf9-c053-e18229af8a00.html
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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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163.沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是()

A.  想法

B.  指示

C.  情绪

D.  结果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed2-127b-c0c3-3f86db6f6300.html
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246.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56af-0e06-c053-e18229af8a00.html
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219.为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作()

A.  目标规划和计划

B.  目标控制的组织

C.  目标的确定

D.  目标的前馈控制

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee8-7b73-c0c3-3f86db6f6300.html
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168.项目整合管理不包括以下工作:

A.  资源分配

B.  平衡竞争性需求

C.  研究各种备选方法

D.  将多个项目整合为一个项目组或项目集

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5691-28b7-c053-e18229af8a00.html
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168.( )是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-1558-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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99.在人员配置预算内,项目按时交付,且符合客户要求。项目看起来成功推出。但是,就在推出后的三个月,客户对产品表示担心,并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间,项目经理应已完成什么?

A.  确认范围

B.  衡量客户满意度

C.  审查测试报告

D.  标准化检查

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5677-7f8c-c053-e18229af8a00.html
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183.( )是与相关方进行沟通和协作,以满足其需求与期望,处理问题,并促进相关方合理参与的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab90-1d67-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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390.一名团队成员因为不能正确理解项目文件而频繁出错,其他人从来没有出现过这种低级错误。如何评价这名团队成员的沟通能力?

A.  编码能力较差

B.  解码能力较差

C.  没有反馈意识

D.  没有沟通意识

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e7-c476-c053-e18229af8a00.html
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