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541.在项目周期全过程中,项目采购工作开始的阶段是()

A、 项目鉴别

B、 项目收尾

C、 项目评估

D、 项目实施

答案:A

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7.项目A即将结束,张三作为项目经理,此时应准备哪些以结束项目?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-da99-c0f6-b63fe774ea00.html
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495.关于项目相关方管理,下列说法不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5710-5618-c053-e18229af8a00.html
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233.在确定评估标准时,买方要努力确保选出的建议书将提供最佳质量的所需服务。供方选择标准可包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beee-09ee-c0c3-3f86db6f6300.html
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352.可能影响项目团队组织的约束是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d9-86bd-c053-e18229af8a00.html
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72.以下哪项正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566d-9d3e-c053-e18229af8a00.html
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511.通过增加不可预见费的方法来减少风险,这种投标技巧属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5716-6029-c053-e18229af8a00.html
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41.PMO 的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持,这些方式包括
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea4-556e-c0c3-3f86db6f6300.html
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418.下列属于风险识别方法的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f2-5799-c053-e18229af8a00.html
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336.在被任命管理一个正在进行当中的项目之后,项目经理发现一名人员缺乏必要的技能完成产品部件。这名人员并非一开始就分配到这个项目上。若要解决这个问题,项目经理应该查阅下列哪一项文件?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-9863-c053-e18229af8a00.html
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449 在项目定量风险分析技术中,()需要一个模型,将详细规定的各项不确定性换算为他们对项目目标所产生的潜在影响。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fd-aa84-c053-e18229af8a00.html
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题目内容
(
单选题
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541.在项目周期全过程中,项目采购工作开始的阶段是()

A、 项目鉴别

B、 项目收尾

C、 项目评估

D、 项目实施

答案:A

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相关题目
7.项目A即将结束,张三作为项目经理,此时应准备哪些以结束项目?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-da99-c0f6-b63fe774ea00.html
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495.关于项目相关方管理,下列说法不正确的是()。

A.  与相关方的沟通要持续进行

B.  相关方满意度是一个关键的项目目标

C.  为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方

D.  受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5710-5618-c053-e18229af8a00.html
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233.在确定评估标准时,买方要努力确保选出的建议书将提供最佳质量的所需服务。供方选择标准可包括(但不限于):

A.  能力和潜能

B.  交付日期

C.  管理经验

D.  公司的财务稳定性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beee-09ee-c0c3-3f86db6f6300.html
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352.可能影响项目团队组织的约束是()

A.  执行组织的组织结构

B.  团队成员之间的沟通很差

C.  对人员的要求不明确

D.  团队士气

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d9-86bd-c053-e18229af8a00.html
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72.以下哪项正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?

A.  组织战略、项目集、项目组合、项目

B.  组织战略、项目组合、项目集、项目

C.  项目组合、组织战略、项目集、项目

D.  项目集、项目组合、组织战略、项目

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566d-9d3e-c053-e18229af8a00.html
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511.通过增加不可预见费的方法来减少风险,这种投标技巧属于()。

A.  不平衡报价法

B.  突然报价法

C.  多方案报价法

D.  扩大标价法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5716-6029-c053-e18229af8a00.html
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41.PMO 的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持,这些方式包括

A.  识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准

B.  对跨项目的沟通进行协调

C.  领导知识传递

D.  根据需要采取其他行动

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea4-556e-c0c3-3f86db6f6300.html
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418.下列属于风险识别方法的是()。

A.  损失控制法

B.  预防计划法

C.  生产流程法

D.  经验数据法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f2-5799-c053-e18229af8a00.html
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336.在被任命管理一个正在进行当中的项目之后,项目经理发现一名人员缺乏必要的技能完成产品部件。这名人员并非一开始就分配到这个项目上。若要解决这个问题,项目经理应该查阅下列哪一项文件?

A.  项目人员分配和资源日历

B.  材料资源文件

C.  资源管理计划

D.  团队绩效评估和工作分解结构(WBS)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d3-9863-c053-e18229af8a00.html
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449 在项目定量风险分析技术中,()需要一个模型,将详细规定的各项不确定性换算为他们对项目目标所产生的潜在影响。

A.  蒙特卡洛技术

B.  概率影响分析

C.  帕累托分析

D.  SWOT 分析法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fd-aa84-c053-e18229af8a00.html
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