11.以下属于项目的例子

A. 　它提供了一套项目管理的通用术语

B. 　人们普遍认为，使用 PMBOK 指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性

C. 　它提供了一整套的项目管理方法论

D. 　它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

A. 　目标维

B. 　时间维

C. 　方法维

D. 　结构维

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　变更请求

D. 　工作绩效报告

E. 　事业环境因素

A. 　每个项目管理过程组都可以在项目生命周期的任一阶段开展

B. 　各项目管理过程组与项目生命周期的各阶段是一对一的对应关系

C. 　启动过程组只能在“开始项目”阶段开展

D. 　收尾过程组只能在“结束项目”阶段开展

A. 　自下而上

B. 　三点估算

C. 　SWOT

D. 　自上而下

A. 　研究分析合同中的不妥之处

B. 　学习合同的主要内容和合同分析结果

C. 　参与起草合同条款

D. 　参与合同谈判与合同签订

A. 　范围可以随意变化以应对大量变更

B. 　每次迭代期都会重复开展确认范围和控制范围两个过程

C. 　在项目开始时就确定范围，以后严格控制对范围的变更

D. 　确认范围在课交付成果产生后才能开展，控制范围则会持续开展

A. 　项目进度计划

B. 　进度管理计划

C. 　进度数据

D. 　进度基准

A. 　商业文件

B. 　协议

C. 　事业环境因素

D. 　组织过程资产