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17.项目组合管理的目的是()

A、 指导组织的投资决策

B、 提供决策透明度

C、 提高实现预期投资回报的可能性

D、 变更业务

答案:ABC

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72.工作分解结构(WBS)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-f345-c0f6-b63fe774ea00.html
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402.行之有效的沟通()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ec-4d82-c053-e18229af8a00.html
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251.在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?
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187.在项目的第一阶段后,项目发起人要求项目经理比原始计划提前 21 天完成项目,项目经理分配了额外资源,来满足所计划的开始及完成日期,这称作下面哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5698-33a8-c053-e18229af8a00.html
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61.创建 WBS 的输出有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beab-da96-c0c3-3f86db6f6300.html
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30.创建WBS的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be3-9d66-c0f6-b63fe774ea00.html
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151.项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568a-ec6b-c053-e18229af8a00.html
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37.虽然项目是临时性工作,但其可交付成果可能会在项目的终止后依然存在。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9c-12f2-c0c3-3f86db6f6300.html
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18.项目治理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc7-2754-c0f6-b63fe774ea00.html
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12.个工作包必须在两个月内以2000美元的预算成本完成。此时,已经花去1500美元,而只完成了三分之二的工作。这可以确定项目状态是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfd-5adf-c0f6-b63fe774ea00.html
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17.项目组合管理的目的是()

A、 指导组织的投资决策

B、 提供决策透明度

C、 提高实现预期投资回报的可能性

D、 变更业务

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72.工作分解结构(WBS)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-f345-c0f6-b63fe774ea00.html
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402.行之有效的沟通()

A.  依赖于运用多种渠道

B.  依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复,因为每个人都面临过多的信息

C.  不能仅仪依靠可能会引起误解的非口头语言

D.  以上全部

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ec-4d82-c053-e18229af8a00.html
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251.在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术?

A.  三点估算

B.  自下而上

C.  类比估算

D.  参数估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b0-cd80-c053-e18229af8a00.html
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187.在项目的第一阶段后,项目发起人要求项目经理比原始计划提前 21 天完成项目,项目经理分配了额外资源,来满足所计划的开始及完成日期,这称作下面哪一项?

A.  资源平衡

B.  赶工

C.  过度分配

D.  快速跟进

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5698-33a8-c053-e18229af8a00.html
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61.创建 WBS 的输出有哪些?

A.  项目文件更新

B.  范围基准

C.  项目管理计划更新

D.  验收的可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beab-da96-c0c3-3f86db6f6300.html
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30.创建WBS的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be3-9d66-c0f6-b63fe774ea00.html
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151.项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么

A.  最终确定项目章程。

B.  接受执行项目的项目资金。

C.  获得发起人和相关方的批准。

D.  执行相关方管理策略。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568a-ec6b-c053-e18229af8a00.html
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37.虽然项目是临时性工作,但其可交付成果可能会在项目的终止后依然存在。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9c-12f2-c0c3-3f86db6f6300.html
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18.项目治理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc7-2754-c0f6-b63fe774ea00.html
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12.个工作包必须在两个月内以2000美元的预算成本完成。此时,已经花去1500美元,而只完成了三分之二的工作。这可以确定项目状态是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfd-5adf-c0f6-b63fe774ea00.html
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