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22.项目阶段可基于各种因素而建立,其中包括()

A、 管理需求

B、 项目性质

C、 技术的独特性

D、 项目的组成要素

答案:ABCD

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308.“致力于满足质量要求”是指()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c8-4cb0-c053-e18229af8a00.html
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139.用于评估各项需求的测试的类型、数量和程度是项目质量计划的一部分,具体取决于项目的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec9-3c80-c0c3-3f86db6f6300.html
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196.为了压缩历时,你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息:活动 B 为 2 周,活动 C 为 1 周,活动 D 为 0 周,活动 E 为 3 周,活动 F 为 1 周,活动 G 为 0 周,活动 H 为 4 周,活动 I 为 0 周。你将对哪个活动进行快速跟进?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569b-a6d1-c053-e18229af8a00.html
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84.批准的变更请求是实施整体( )的输出,包括经项目经理审查和批准的变更请求,必要时可经变更控制委员会(CCB)审查和批准。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab76-ae34-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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229.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-de8f-c053-e18229af8a00.html
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7.项目商业论证的作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-1850-c0f6-b63fe774ea00.html
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179.项目经理在管理项目知识的过程中,会输出哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5695-3105-c053-e18229af8a00.html
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219.管理相关方参与有助于确保相关方明确了解项目目的、目标、收益和风险,以及他们的贡献将如何促进项目成功。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd0-75f2-c0c3-3f86db6f6300.html
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202.在项目中途,一名团队成员告知项目经理,鉴于项目范围的复杂性,估算的项目进度不充分,项目经理首先应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569d-d994-c053-e18229af8a00.html
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28.以下哪个不是项目的可交付成果?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-18c3-c053-e18229af8a00.html
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题目内容
(
多选题
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22.项目阶段可基于各种因素而建立,其中包括()

A、 管理需求

B、 项目性质

C、 技术的独特性

D、 项目的组成要素

答案:ABCD

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308.“致力于满足质量要求”是指()

A.  质量管理

B.  质量策划

C.  质量控制

D.  质量改进

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c8-4cb0-c053-e18229af8a00.html
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139.用于评估各项需求的测试的类型、数量和程度是项目质量计划的一部分,具体取决于项目的()

A.  性质

B.  时间

C.  预算

D.  其他制约因素

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec9-3c80-c0c3-3f86db6f6300.html
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196.为了压缩历时,你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息:活动 B 为 2 周,活动 C 为 1 周,活动 D 为 0 周,活动 E 为 3 周,活动 F 为 1 周,活动 G 为 0 周,活动 H 为 4 周,活动 I 为 0 周。你将对哪个活动进行快速跟进?

A.  B 和 E

B.  C 和 F

C.  H 和 I

D.  D 和 I

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569b-a6d1-c053-e18229af8a00.html
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84.批准的变更请求是实施整体( )的输出,包括经项目经理审查和批准的变更请求,必要时可经变更控制委员会(CCB)审查和批准。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab76-ae34-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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229.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是:

A.  自下而上的估算

B.  参数估算

C.  类比估算

D.  自上而下的估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a8-de8f-c053-e18229af8a00.html
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7.项目商业论证的作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-1850-c0f6-b63fe774ea00.html
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179.项目经理在管理项目知识的过程中,会输出哪些?

A.  经验教训登记册

B.  项目管理计划更新

C.  组织过程资产更新

D.  PMBOK

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5695-3105-c053-e18229af8a00.html
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219.管理相关方参与有助于确保相关方明确了解项目目的、目标、收益和风险,以及他们的贡献将如何促进项目成功。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd0-75f2-c0c3-3f86db6f6300.html
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202.在项目中途,一名团队成员告知项目经理,鉴于项目范围的复杂性,估算的项目进度不充分,项目经理首先应该怎么做?

A.  管理风险并实施风险响应活动

B.  分析报告以确定最佳的行动措施

C.  收集并记录经验教训

D.  执行详细的分析,如需要的话可提变更请求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569d-d994-c053-e18229af8a00.html
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28.以下哪个不是项目的可交付成果?

A.  项目管理团队所编制的项目管理计划

B.  批量生产的汽车零配件

C.  学校新开发的课程

D.  研究课题所发现的知识

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-18c3-c053-e18229af8a00.html
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