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33.单个组织内多种因素的交互影响创造出一个独特的系统,系统因素包括:

A、 管理要素

B、 治理框架

C、 组织结构类型

D、 影响力

答案:ABC

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311.检验员的职责是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c9-5bff-c053-e18229af8a00.html
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1.一个组织建立了一个控制型项目管理办公室(PMO)。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be94-e260-c0c3-3f86db6f6300.html
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482.某项目预测会在运行过程中出现重要变更。项目经理发现,关键相关方拒不参加需求收集会,阻挠项目取得进展。项目经理应采取哪些措施提高相关方的参与度?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570b-266a-c053-e18229af8a00.html
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184.( )确定项目目标,以及受项目影响的相关方的最初清单。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab90-6197-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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215.项目进行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,然后采取快速跟进,最可能的后果?
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20.在编制传统(非社交媒体)的书面或口头信息的时候,应用书面沟通的5C原则,可以减轻但无法消除理解错误。请简要论述有效沟通应注意的事项。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfa-0e69-c0f6-b63fe774ea00.html
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71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-6c31-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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88.组织风险
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd7-9e1f-c0f6-b63fe774ea00.html
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9.以下哪一项正确定义了等级关系?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5655-acb6-c053-e18229af8a00.html
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236.项目经理使用历史数据和统计估算方法执行成本估算。这应用了哪一项估算方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ab-7652-c053-e18229af8a00.html
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33.单个组织内多种因素的交互影响创造出一个独特的系统,系统因素包括:

A、 管理要素

B、 治理框架

C、 组织结构类型

D、 影响力

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311.检验员的职责是()

A.  鉴别

B.  把关

C.  报告

D.  以上都是

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1.一个组织建立了一个控制型项目管理办公室(PMO)。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项?

A.  特定项目管理方法的使用

B.  采用特定的模板、表单和工具

C.  遵守当地卫生法规

D.  与治理框架保持一致

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be94-e260-c0c3-3f86db6f6300.html
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482.某项目预测会在运行过程中出现重要变更。项目经理发现,关键相关方拒不参加需求收集会,阻挠项目取得进展。项目经理应采取哪些措施提高相关方的参与度?

A.  使用相关方参与度评估矩阵,识别相关方阻挠哪些方面工作,并与其建立积极的关系,消除其顾虑

B.  通过将该问题上报给项目指导委员会促使人们更加这一情况,并遵循高级管理人员的建议

C.  先将该问题记入风险日志,并评估对项目进度计划的影响,然后再将之上报给项目指导委员会

D.  将所有已知需求纳入范围管理计划,并获得所有关键相关方批准

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184.( )确定项目目标,以及受项目影响的相关方的最初清单。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab90-6197-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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215.项目进行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,然后采取快速跟进,最可能的后果?

A.  进度符合要求,成本、风险增加

B.  进度不符合要求,成本、风险增加

C.  进度不符合要求,在预算内,但风险增加

D.  进度符合要求,在预算内,风险不增加

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a2-9d64-c053-e18229af8a00.html
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20.在编制传统(非社交媒体)的书面或口头信息的时候,应用书面沟通的5C原则,可以减轻但无法消除理解错误。请简要论述有效沟通应注意的事项。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfa-0e69-c0f6-b63fe774ea00.html
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71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-6c31-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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88.组织风险
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9.以下哪一项正确定义了等级关系?

A.  战略计划,项目,项目集和项目组合

B.  项目,项目集,战略计划和项目组合

C.  项目组合,项目集,战略计划和项目

D.  战略计划,项目组合,项目集和项目

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5655-acb6-c053-e18229af8a00.html
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236.项目经理使用历史数据和统计估算方法执行成本估算。这应用了哪一项估算方法?

A.  三点估算

B.  类比估算

C.  参数估算

D.  PERT 加权平均值

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ab-7652-c053-e18229af8a00.html
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