A、 专业能力
B、 终责分配
C、 设计的灵活性
D、 成本考虑
答案:ABCD
A、 专业能力
B、 终责分配
C、 设计的灵活性
D、 成本考虑
答案:ABCD
A. 其经理通常直接向组织的 CEO 汇报工作
B. 开发项目管理的政策、程序和模板
C. 调配与管理各项目所需的全部资源
D. 协调管理一系列相互关联的项目
A. 正确
B. 错误
A. 向相关方询问每周状态报告方面的反馈,并采纳他们的合理建议
B. 编制更精简的每周状态报告,更少的跟踪衡量指标,更多的进度计划
C. 与管理层指导委员会一起查阅项目章程,帮助确保相关方获得授权
D. 将缺乏相关方参与这一点增加到风险登记册之中,并将这些信息包含在下一份状态报告中
A. 矩阵型
B. 项目型
C. 职能型
D. 虚拟型
A. 设计机构与施工管理企业的联合体
B. 管理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
A. 正确
B. 错误