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41.PMO 的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持,这些方式包括

A、 识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准

B、 对跨项目的沟通进行协调

C、 领导知识传递

D、 根据需要采取其他行动

答案:AB

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69.在项目早期,规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa5-36f6-c0c3-3f86db6f6300.html
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100.下面哪项是对范围蔓延的最佳描述?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5677-d85f-c053-e18229af8a00.html
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55.项目成本管理过程包括哪些过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be9-5eb6-c0f6-b63fe774ea00.html
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68.项目管理过程组的各个过程之间经常反复发生联系。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa4-f212-c0c3-3f86db6f6300.html
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87.识别风险过程数据分析用的SWOT分析是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-d82e-c0f6-b63fe774ea00.html
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67.项目经理必须对整个项目承担最终责任。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa4-a859-c0c3-3f86db6f6300.html
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20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab65-aacc-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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66.范围管理计划要对将用于下列哪些工作的管理过程做出规定?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bead-b0ce-c0c3-3f86db6f6300.html
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228.中标人可将所承揽的工作当作一个项目加以管理。在这种情况下
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beec-20b1-c0c3-3f86db6f6300.html
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253.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-8816-c053-e18229af8a00.html
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多选题
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41.PMO 的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持,这些方式包括

A、 识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准

B、 对跨项目的沟通进行协调

C、 领导知识传递

D、 根据需要采取其他行动

答案:AB

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相关题目
69.在项目早期,规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa5-36f6-c0c3-3f86db6f6300.html
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100.下面哪项是对范围蔓延的最佳描述?

A.  对批准范围的轻微变更

B.  项目交付过程中的范围变更

C.  对项目范围的不可控变更

D.  对项目范围的可控变更

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5677-d85f-c053-e18229af8a00.html
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55.项目成本管理过程包括哪些过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be9-5eb6-c0f6-b63fe774ea00.html
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68.项目管理过程组的各个过程之间经常反复发生联系。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa4-f212-c0c3-3f86db6f6300.html
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87.识别风险过程数据分析用的SWOT分析是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-d82e-c0f6-b63fe774ea00.html
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67.项目经理必须对整个项目承担最终责任。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa4-a859-c0c3-3f86db6f6300.html
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20.项目的复杂性来源于组织的( )、人类行为以及组织或环境中的不确定性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab65-aacc-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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66.范围管理计划要对将用于下列哪些工作的管理过程做出规定?

A.  制定项目范围说明书

B.  根据详细项目范围说明书创建 WBS;

C.  确定如何审批和维护范围基准

D.  正式验收已完成的项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bead-b0ce-c0c3-3f86db6f6300.html
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228.中标人可将所承揽的工作当作一个项目加以管理。在这种情况下

A.  买方就变成了承包商.供应商及服务提供商的客户,因此也就是卖方的关键项目相关方。

B.  卖方的项目管理团队就需要关注工作执行或服务提供所涉及的所有过程。

C.  对于卖方来说,合同条款和条件以及采购工作说明书(SOW)都是其许多管理过程的重要输入。在合同中,可实际列出各种输入,或者可限制项目团队的选择余地。

D.  卖方本身也可能成为更低层级的产品.服务和材料分包商及供应商的买方。

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253.基于以前项目的经验,某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素,编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。

A.  自下而上的估算

B.  参数估算

C.  类比估算

D.  自上而下的估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-8816-c053-e18229af8a00.html
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