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43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因在于()

A、　对相同资源的需求

B、　资金分配的优先顺序

C、　可交付成果的接受或发布

D、　项目之间目的和目标的一致性

答案：ABC

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55.确认范围是正式验收( )的项目可交付成果的过程。

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12.出现以下()情况，则宣布项目结束。

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146.有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括()

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77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

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3.论述项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系。

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50.项目管理办公室在组织的项目组合、项目集、项目与( )之间建立联系。

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77.引导是指有效引导团队活动成功以达成决定、( )或结论的能力。

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447.()不属于识别风险过程的成果。

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453.对相关方进行管理的过程中，优先考虑高权力且浓厚兴趣的利益相关方，从权力/兴趣的两个维度评估，采取的管理目标是()

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16.买方和卖方商定了一个总价加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为205000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润?

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多选题

)

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43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因在于()

A、　对相同资源的需求

B、　资金分配的优先顺序

C、　可交付成果的接受或发布

D、　项目之间目的和目标的一致性

答案：ABC

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55.确认范围是正式验收( )的项目可交付成果的过程。

点击查看答案

12.出现以下()情况，则宣布项目结束。

A. 　达成项目目标

B. 　没有可分配资金

C. 　无法获得所需人力或物力资源

D. 　时间节点到了

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146.有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括()

A. 　资源管理办法

B. 　情商

C. 　自组织团队

D. 　虚拟团队

点击查看答案

77.项目沟通管理由哪两个部分组成?

点击查看答案

3.论述项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系。

点击查看答案

50.项目管理办公室在组织的项目组合、项目集、项目与( )之间建立联系。

点击查看答案

77.引导是指有效引导团队活动成功以达成决定、( )或结论的能力。

点击查看答案

447.()不属于识别风险过程的成果。

A. 　已识别风险清单

B. 　潜在应对措施清单

C. 　风险根本原因

D. 　风险描述格式和模板

点击查看答案

453.对相关方进行管理的过程中，优先考虑高权力且浓厚兴趣的利益相关方，从权力/兴趣的两个维度评估，采取的管理目标是()

A. 　高度重视

B. 　保持满意

C. 　监控

D. 　知情融入

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