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49.收集需求的输入有哪些?

A、 项目章程

B、 项目管理计划

C、 项目文件

D、 商业文件

答案:ABCD

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46.顶尖的项目经理会持续展现出以下关键技能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea6-398f-c0c3-3f86db6f6300.html
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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bece-24da-c0c3-3f86db6f6300.html
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472.一个中型项目的项目经理最近得知一些相关方强烈反对正在实施的项目。若要解决这种问题,项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5707-4375-c053-e18229af8a00.html
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56.定义范围的工具与技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea9-fb6e-c0c3-3f86db6f6300.html
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222.项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a5-5c6f-c053-e18229af8a00.html
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149.制定资源计划的结果是编制出资源计划说明书。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbb-fe0e-c0c3-3f86db6f6300.html
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5.项目的商业价值指特定项目的成果能够为( )带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab61-ce75-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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12.工作绩效报告:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc5-c7d9-c0f6-b63fe774ea00.html
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71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-6c31-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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166.项目经理的极少时间用于与团队成员和其他项目相关方沟通,包括来自组织内部(组织的各个层级)和组织外部的人员。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc0-e8df-c0c3-3f86db6f6300.html
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49.收集需求的输入有哪些?

A、 项目章程

B、 项目管理计划

C、 项目文件

D、 商业文件

答案:ABCD

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46.顶尖的项目经理会持续展现出以下关键技能

A.  重点关注所管理的各个项目的关键技术项目管理要素

B.  针对每个项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法。

C.  花时间制定完整的计划并谨慎排定优先顺序。

D.  管理项目要素

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea6-398f-c0c3-3f86db6f6300.html
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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()

A.  人力资源政策和程序

B.  安全政策

C.  安保政策

D.  资源管理计划模板

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bece-24da-c0c3-3f86db6f6300.html
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472.一个中型项目的项目经理最近得知一些相关方强烈反对正在实施的项目。若要解决这种问题,项目经理应该做什么?

A.  对相关方进行优先级排序,以便更好地了解如何处理这些问题

B.  向所有相关方发送调查问卷,以确定他们在项目中的利益

C.  根据专家判断,与相关方沟通并解决他们的顾虑

D.  安排相关方研讨会,以解决为何不应该执行项目的任何顾虑

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5707-4375-c053-e18229af8a00.html
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56.定义范围的工具与技术有哪些?

A.  专家判断

B.  数据分析

C.  会议

D.  决策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea9-fb6e-c0c3-3f86db6f6300.html
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222.项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项?

A.  为工作包设定活动排序类型

B.  分析工作分解结构

C.  识别具有零或负的总浮动的路径

D.  通过关键路径法估算所需的资源

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a5-5c6f-c053-e18229af8a00.html
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149.制定资源计划的结果是编制出资源计划说明书。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbb-fe0e-c0c3-3f86db6f6300.html
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5.项目的商业价值指特定项目的成果能够为( )带来的效益。项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼有之。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab61-ce75-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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12.工作绩效报告:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc5-c7d9-c0f6-b63fe774ea00.html
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71.制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用( )的文件的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-6c31-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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166.项目经理的极少时间用于与团队成员和其他项目相关方沟通,包括来自组织内部(组织的各个层级)和组织外部的人员。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc0-e8df-c0c3-3f86db6f6300.html
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