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59.控制范围的输出有哪些?

A、 工作绩效信息

B、 变更请求

C、 项目管理计划更新

D、 决策

答案:ABC

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103.横道图也称为( ),是展示进度信息的一种图表方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7b-9072-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题,而低等级产品也一定是个问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-f2ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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61.对项目来说,“临时”的意思是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5669-6b24-c053-e18229af8a00.html
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122.项目质量管理包括把组织的质量政策应用于()求,以满足相关方目标的各个过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec2-bb38-c0c3-3f86db6f6300.html
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60.简述偏差分析包含的几个方面?(仅答出名称得一半分,答出名称并解释得满分)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-b67d-c0f6-b63fe774ea00.html
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90.规划过程组的主要作用是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5674-17c5-c053-e18229af8a00.html
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289.控制质量过程的主要作用是,核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的()要求,可供最终验收。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c0-70f5-c053-e18229af8a00.html
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167.如何实施项目风险管理活动的过程是( )的定义
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-d513-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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255.在一个项目状态评审中,项目成本绩效指数是 0.94。这意味着什么呢?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b2-414f-c053-e18229af8a00.html
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177.( )所记录的问题可能引发单个项目风险,还可能影响整体项目风险的级别。
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59.控制范围的输出有哪些?

A、 工作绩效信息

B、 变更请求

C、 项目管理计划更新

D、 决策

答案:ABC

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相关题目
103.横道图也称为( ),是展示进度信息的一种图表方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7b-9072-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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124.质量水平未达到质量要求肯定是个问题,而低等级产品也一定是个问题。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-f2ba-c0c3-3f86db6f6300.html
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61.对项目来说,“临时”的意思是()。

A.  项目的工期短

B.  每个项目都有确定的开始和结束点

C.  项目未来完成时间未定

D.  项目随时可以取消

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5669-6b24-c053-e18229af8a00.html
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122.项目质量管理包括把组织的质量政策应用于()求,以满足相关方目标的各个过程。

A.  规划

B.  管理

C.  控制项目

D.  产品质量要求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec2-bb38-c0c3-3f86db6f6300.html
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60.简述偏差分析包含的几个方面?(仅答出名称得一半分,答出名称并解释得满分)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-b67d-c0f6-b63fe774ea00.html
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90.规划过程组的主要作用是()

A.  保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标

B.  为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C.  按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望,以及整合并实施项目活动

D.  定期或不定期对项目绩效进行测量和分析,从而识别与项目管理计划的偏差

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5674-17c5-c053-e18229af8a00.html
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289.控制质量过程的主要作用是,核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的()要求,可供最终验收。

A.  质量

B.  性能

C.  功能

D.  特定

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c0-70f5-c053-e18229af8a00.html
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167.如何实施项目风险管理活动的过程是( )的定义
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-d513-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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255.在一个项目状态评审中,项目成本绩效指数是 0.94。这意味着什么呢?

A.  已完成的工作成本超支

B.  项目很有可能会提前完成

C.  执行的工作比计划更有效率

D.  进度基准的偏差为 6%

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b2-414f-c053-e18229af8a00.html
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177.( )所记录的问题可能引发单个项目风险,还可能影响整体项目风险的级别。
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