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63.收集需求的输出有哪些?

A、 需求跟踪矩阵

B、 需求文件

C、 项目管理计划更新

D、 项目文件更新

答案:AB

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21.以下哪一项是项目的一个实例?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565a-6035-c053-e18229af8a00.html
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209.项目相关方管理的发展趋势和新兴实践包括(但不限于):()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee4-7d1b-c0c3-3f86db6f6300.html
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373.项目经理安排了一次会议,与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e1-49a2-c053-e18229af8a00.html
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248.过收集需求和定义项目范围,项目经理意识到制定成本估算的信息不足。但是,项目经理了解几个具有类似特性的现有和过往项目。项目经理下一步应该执行哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56af-c7b4-c053-e18229af8a00.html
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7.在某个项目预计工期进行到一年时,项目经理发现实际成本为75000美元,而项目预算为100000美元,经过详细分析之后,项目经理发现项目活动已完成60%,委员会决定未来开支将保持在目前水平。那么项目的完工估算是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c03-d765-c0f6-b63fe774ea00.html
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119.会影响控制成本过程的组织过程资产包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec1-9e16-c0c3-3f86db6f6300.html
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143.资源估算所需的支持信息的数量和种类,因应用领域而异,不需要清晰完整地说明资源估算是如何得出的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfba-5050-c0c3-3f86db6f6300.html
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18.请阐述管理沟通技术、方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-866c-c0f6-b63fe774ea00.html
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234.下列哪项属于项目的直接成本?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56aa-be64-c053-e18229af8a00.html
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93.紧前关系绘图法(PDM)是( )的一种技术,用节点表示活动,用一种或多种逻辑关系连接活动,以显示活动的实施顺序。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab78-ed55-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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63.收集需求的输出有哪些?

A、 需求跟踪矩阵

B、 需求文件

C、 项目管理计划更新

D、 项目文件更新

答案:AB

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21.以下哪一项是项目的一个实例?()

A.  管理一个公司

B.  批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱

C.  为公司运营提供信息技术支持

D.  实施一套新的业务流程或程序

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565a-6035-c053-e18229af8a00.html
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209.项目相关方管理的发展趋势和新兴实践包括(但不限于):()

A.  识别所有相关方,而非在限定范围内

B.  确保所有团队成员都涉及引导相关方参与的活动

C.  定期审查相关方社区,往往与单个项目风险的审查并行开展

D.  应用“共创”概念,咨询最受项目工作或成果影响的相关方。该概念的重点是,将团队内受影响的相关方视为合作伙伴

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee4-7d1b-c0c3-3f86db6f6300.html
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373.项目经理安排了一次会议,与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开?

A.  拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围

B.  在会议期间讨论所有议程内容,并保持团队成员各执其责

C.  为会议参与者定时安排休息时间

D.  按照沟通管理计划邀请相关方

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e1-49a2-c053-e18229af8a00.html
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248.过收集需求和定义项目范围,项目经理意识到制定成本估算的信息不足。但是,项目经理了解几个具有类似特性的现有和过往项目。项目经理下一步应该执行哪一项?

A.  类比估算

B.  自下而上估算

C.  粗略量级估算

D.  专家判断

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56af-c7b4-c053-e18229af8a00.html
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7.在某个项目预计工期进行到一年时,项目经理发现实际成本为75000美元,而项目预算为100000美元,经过详细分析之后,项目经理发现项目活动已完成60%,委员会决定未来开支将保持在目前水平。那么项目的完工估算是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c03-d765-c0f6-b63fe774ea00.html
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119.会影响控制成本过程的组织过程资产包括(但不限于):

A.  现有的正式和非正式的与成本控制相关的政策、程序和指南

B.  成本控制工具

C.  可用的监督和报告方法

D.  项目成员

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec1-9e16-c0c3-3f86db6f6300.html
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143.资源估算所需的支持信息的数量和种类,因应用领域而异,不需要清晰完整地说明资源估算是如何得出的。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfba-5050-c0c3-3f86db6f6300.html
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18.请阐述管理沟通技术、方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-866c-c0f6-b63fe774ea00.html
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234.下列哪项属于项目的直接成本?

A.  公司总部的办公费用

B.  各项目共用的专家的费用

C.  购买项目电脑的费用

D.  公司年会的费用。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56aa-be64-c053-e18229af8a00.html
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93.紧前关系绘图法(PDM)是( )的一种技术,用节点表示活动,用一种或多种逻辑关系连接活动,以显示活动的实施顺序。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab78-ed55-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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