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64.规划范围管理的输出有哪些?

A、　范围管理计划

B、　需求文件

C、　需求管理计划

D、　需求跟踪矩阵

答案：AB

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1.张三已经准备好了项目的范围说明和WBS。他的项目计划也已经被批准了。目前张三的项目已经开始实施了，但张三认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前张三就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次张三你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，张三召集了团队会议要建立一套系统。请问这是什么系统?这个系统指的是什么?

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168.( )是一旦发生，会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。

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163.工作绩效报告的典型示例包括( )和( )。

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445.()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。

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7.任何项目都是由两个过程构成的，它们是指()

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129.质量测量指标的例子包括()、每月总停机时间、每个代码行的错误、客户满意度分数，以及测试计划所涵盖的需求的百分比(即测试覆盖度)。

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39.制定项目章程的主要作用

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245.哪一份文件提供了成本估算框架?

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62.公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更，这是一种什么类型的项目管理办公室?()

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9.项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响，这些影响的两大主要来源是什么?

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64.规划范围管理的输出有哪些?

A、　范围管理计划

B、　需求文件

C、　需求管理计划

D、　需求跟踪矩阵

答案：AB

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1.张三已经准备好了项目的范围说明和WBS。他的项目计划也已经被批准了。目前张三的项目已经开始实施了，但张三认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前张三就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次张三你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，张三召集了团队会议要建立一套系统。请问这是什么系统?这个系统指的是什么?

点击查看答案

168.( )是一旦发生，会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。

点击查看答案

163.工作绩效报告的典型示例包括( )和( )。

点击查看答案

445.()检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。

A. 　风险在评估

B. 　风险审计

C. 　偏差和趋势分析

D. 　技术绩效侧重

点击查看答案

7.任何项目都是由两个过程构成的，它们是指()

A. 　项目的实现过程

B. 　项目的管理过程

C. 　项目的计划过程

D. 　项目的控制过程

点击查看答案

129.质量测量指标的例子包括()、每月总停机时间、每个代码行的错误、客户满意度分数，以及测试计划所涵盖的需求的百分比(即测试覆盖度)。

A. 　按时完成的任务的百分比

B. 　以 CPI 测量的成本绩效

C. 　故障率

D. 　识别的日缺陷数量

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39.制定项目章程的主要作用

点击查看答案

245.哪一份文件提供了成本估算框架?

A. 　项目管理计划

B. 　工作分解结构(WBS)

C. 　风险管理计划

D. 　范围基准

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62.公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更，这是一种什么类型的项目管理办公室?()

A. 　支持型

B. 　控制型

C. 　指令型

D. 　授权型

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9.项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响，这些影响的两大主要来源是什么?

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